创新:宝世达的灵魂——访宝世达控股集团有限公司董事长尚兴军

2012-10-17 00:19:05   作者:记者 郭跃军 于 丽   来源:www.cxsdw.com   点击:
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尚兴军董事长向省长姜大明等领导介绍LED照明系列产品

  走进位于济南市工业北路的宝世达高科技工业园,首先引起记者注意的是一块硕大的石刻,它立在公司研发中心两座相连的大楼中间,上书苍劲有力的八个大字:“科技是第一生产力”。
    在科研楼正对面,是公司的办公大楼。在这里进出办公的人员,抬头低头间,就会看到这八个大字。转身走向办公楼,又看到生产厂区的门口左右立着这样十六个字:“领先科技,创新发展;精益制造,安全生产。”
    这家公司是怎么依靠科技发展壮大的呢?带着这样的疑惑,记者采访了宝世达控股集团有限公司董事长、总裁尚兴军。


领跑精密铜材加工产业


    采访前,记者了解到,今年8月底,尚兴军董事长获得了“第十四届济南优秀企业家突出贡献奖”。这一奖项的获得,主要是由于其“出色的经营能力和在节能、环保、就业等社会公益事业中的突出贡献”。
    话题由此开始。据了解,2002年初来济南时,公司仅仅有两间厂房。经过十年的发展,目前已经发展为控股多个生产制造经营性实体公司的大型集团,集团总资产达60亿,拥有多个企业技术中心和1个研发中心。2011年,作为利税过3亿的省重点企业,被山东省政府列为重点推荐上市企业。
    尚兴军董事长很低调,他没有给记者提及这些,只是说,得益于济南市良好的环境,公司一直稳健发展。
    记者了解到,今年七月,在济南市“加快科学发展、建设美丽泉城”观摩团来公司考察时,省委常委、济南市委书记王敏对宝世达的创新能力和优良业绩表示赞许,充分肯定了宝世达各项事业在带动区域经济发展、提升区域整体价值方面发挥的重要作用。王敏书记提出,要进一步加大研发力度,保持在行业内的技术领军优势。
    其间,王敏书记重点参观了宝世达精密铜材深加工车间。据了解,这一项目于2008年10月正式投产,当时即引进了一系列国内最先进的生产设备,其产品性能全国领先。宝世达研发的用于火力发电的不等壁厚银空心铜导线,用于发电机行业的超壁厚引线铜管,以及用于汽轮发电机转子UN2S合金铜排,都填补了国内的空白。“目前,其产品在国内市场上基本没有竞争对手,而对于国外的主要竞争对手瑞士某公司,他们正在洽谈并购事宜。”一位与记者同行的科技系统人员说。
    谈到不等壁厚银空心铜导线时,尚兴军董事长告诉记者,目前公司能够生产长达500——1000米的导线,这一技术是公司自主研发的,已获发明专利。这种导线内圆外方,不等壁厚,对平整度、外形等要求比较高,必须研发相应的模具、工艺。“当时,为了解决这种导线的拉拔技术,我们求教了上海电缆研究所等多所科研机构,但没有得到很好的解决。他们办不了怎么办?只好自己解决。仅这一个项目,就给公司带来了很大的效益,目前,这一产品已经取代了进口。”
    得益于精密铜加工技术,在国内的超高压电缆及橡胶绝缘材料、绕组绝缘线等电缆线加工制造和市场方面,宝世达集团也占据着行业的制高点。“目前,国内重点大型发电机和电动机生产厂家及主要石油钻探领域,用的都是我们自主研发的产品,例如三峡工程、大庆油田,都使用了我们的产品。”尚兴军集团董事长说。
  谈到这里,尚兴军董事长说,企业的发展,必须紧跟市场变化。以电机绕组线为例,按照国家相关政策和社会发展趋势,30万千瓦以上电机是以后的产业发展方向,研发、生产结构都得根据这个调整:“另外,还有一个我们已经占据的市场,就是高铁车厢牵引电机绕阻线,这也是我们先做起来的。以前说火车跑的快,全靠车头带。现在已经不是车头带的时代了,你不能还只是做火车头的配件,那怎么能行?”


打造产值50亿元的光伏产业园区


    把握时代脉搏,紧跟市场发展,和顾客连接,是宝世达集团一直稳健发展的重要策略。
    早在2006年,宝世达集团就注意到了光伏产业的发展,组建了LED产业全资子公司。
    在装有该公司的LED照明灯具的办公室尚兴军董事长给记者算了一笔账:“我们装了LED灯具之后,仅这一个会议室,每年就能节约电费2000多元。LED灯具可节能60%以上,使用寿命达10万小时,相比荧光灯寿命提高了10倍以上,而且光线对视力有保护作用,节能、环保、安全。就未来的社会发展和国家政策来说,我们对LED前景看好。”
    据宝世达电子公司负责人尚同亮介绍,目前,公司建有3000平米10万级无尘车间和6000平米专业电子车间,引进了世界先进的全自动固晶机、测试分类机、推拉力测试仪等LED封装及检测设备,以及自动贴片机、无铅回流焊、无铅波峰焊、光电参数综合测试系统、高低温试验箱等应用生产及可靠性试验设备,产品通过了CCC、UL、CE、ROHS等各项认证。根据市场需求,主要生产LED照明灯和LED大屏幕显示器。目前,已经可以量产LED单色、双色、全彩系列显示屏,以及大功率LED路灯、LED投光灯、LED日光灯等产品。
     据介绍,为了进一步提升技术研发能力,公司创建之初,就与山东大学晶体研究所、复旦大学分析测试中心开展产学研合作,在北京理工大学、北京航空航天大学投资建设了自己的研发中心,邀请LED封装、显示屏、照明等领域的国内外知名专家进行技术指导,在封装工艺、电源驱动、光学设计、散热结构等领域的核心技术进行引进、转化和创新。同时,还引进了光电技术系统、多媒体图像处理系统、工程结构系统,电脑网络系统等方面的20多位技术骨干。近年来,先后取得了10多个专利。2009年,公司的LED研发中心被评山东省信息产业厅评为“省级LED工程照明中心”。
    目前,仅技术中心就拥有近8000平方米的试验检测中心和中试车间,试验仪器及设备原值达到8026万元,装有直读光谱仪、氧含量测试仪等行业内最先进的测试仪器及试验设备,实验条件和设施均处于国内同行业一流水平。
      记者了解到,在今年5月的山东省信博会上,省委副书记、省长姜大明在参观宝世达展区时,仔细询问了公司研发的LED平板照明灯的具体情况,并对LED照明系列产品和高清LED环保大屏幕科技创新成果给予了充分肯定。
      尚兴军董事长说:“得益于省市发展实体经济的利好政策,济南市已经正式批复我们可以新建一个300亩的LED光电产业园,这就解决了我们公司加快发展的土地瓶颈问题。项目建成后,将成为济南市年产值达50亿元的LED光电产业研发、生产基地。” 


实施品牌战略  创新支撑发展


    目前,宝世达集团已经成长为拥有16个全资子公司的大型企业。对于企业的未来,尚兴军董事长有着清晰的认识:“企业的发展,依靠品牌的创建。”
    据介绍,“宝世达”已经是中国驰名商标。除却在精密铜加工、特种电缆等方面,新上的LED项目,也是以宝世达作为宣传品牌。“目前,我们在全国十多个主要灯具市场都设立了直营的形象专卖店,以打造宝世达LED产品这一品牌。”宝世达总裁办主任黄长青告诉记者。
对此,尚兴军董事长表示:“一个企业的竞争力,首先要以质量取胜,还要有成本优势和合适的营销模式。产品在市场上的核心竞争力,是质量和价格。对于企业来说,我们打造统一的品牌,就是为了保证质量,保证价格的竞争优势。为了打造一个响亮的品牌,我们在管理上实施了多项创新举措。”
    在宝世达研发大楼的入口处,树有这样的一个宣传牌——《创新管理法则》:先干不争论;先试不议论;先做不评论;允许在探索中有失误,不允许无所作为。
    尚兴军董事长说:“我们积极支持技术人员搞创新,如果你有新的思路,那就快速买材料,快速做模具,快速出实验品。在创新资金管理上,我们实行快速签批制度。这一点,也包括员工的学习甚至出国考察。不能总是考虑一点资金的得失,要为全体员工营造一个鼓励创新的氛围。”据了解,解决不等壁厚银空心铜导线拉拔技术的主要技改人员,就是一位在车间一线成长的初中毕业生。
    “对于LED产业,我们肯定要用最前沿的技术和先进理念,要引进高技术人才,对接光伏、lED产业。在这方面,我们可以每年拿出几千万来做新的项目调研、研发。但是,公司一直是以稳健的步伐实现滚动式发展。我们不会搞大跃进。我们需要做的,更多的是立足成果转化的自主创新,要讲务实发展。比如LED灯具的设计,我们请一个设计师来,可能他一年能设计30-100款,这都需要消耗公司的资源。但是,只要最后能形成20款主打产品,或者有10款受市场欢迎的产品,我们就可以继续试下去。”尚兴军表示。
    搞创新,需要学习,需要学习的条件和环境,宝世达集团网络商学院就是这样一个良好的平台。商学院开设有管理、营销、财务、精益生产等多个课程班,按照职务岗位的不同,面向全部职工开放。每人每月都要学习一门必修课程。学习过程中,既考查又考核,还与工资挂钩,这样就极大地激发了员工学习的积极性,也在无形中提升了职工的职业素养。在员工培训方面,宝世达还制定了全员岗位资格认定、持证上岗的管理办法,引进了管培生制度,以招引、培养应届毕业生。
    今年5月,在宝世达集团成立十周年的庆祝大会上,奖励了对公司发展有突出贡献的“创业人”和“兴业人”,并提出下一个十年要“增实力”应对市场竞争,“挖潜力”综合利用存量资源,“添新力”谋划新项目,走一条科学发展、安全发展、和谐发展跨越发展的道路。尚兴军董事长表示:“企业要发展,就要创新,要紧跟时代步伐。可以说,我们每天都有创新,创新是宝世达的灵魂。”