李宜才：凝神聚力，让“病危”医院焕发生机

　　人到中年的李宜才，靠科学谋略，创新思维，在十几年从事医院管理工作岗位上，拯救了一个又一个深陷困境、濒临倒闭的医院，于是，人们送给他一个“另类华佗”的雅号。
　　这是人们对他的信赖，也是鼓励！
     亮点一：科学管理，创新思维，王家庄医院“绝处逢生”
　　2000年5月的一天正是春意盎然的时节，李宜才接到了到安丘市王家庄镇医院主持工作的通知，一纸调令，将来不及作太多思想准备的他，与这家濒临倒闭医院的命运紧紧栓在了一起。原本还是热情沸腾的李宜才，在他上任几天后心便凉透了，这家医院管理无序，人心涣散，医护人员因这里的群众不信任这里的医疗技术和服务，缺乏病源而闲懒脱岗。每日不足百元的营业额，怎能填饱几十个人的肚子？冷冷清清的诊疗室，已无奈的标志出这里已经瘫痪，用医疗术语讲可谓：病入膏肓。
　　就这样一个破烂摊子，有谁能力挽狂澜，大力回天？
　　李宜才上任后，对医院工作做了一番细致的调查研究，推出了“科学兴院，人性化管理”的新举措，首先他先从治散乱、聚合力入手，通过改善医疗条件，淘汰过去一些不合理的管理方法，大胆进行工资、人事制度改革，建立激励机制等手段，充分调动了医护人员的积极性，医院工作展现出一派生机。
　　众人拾柴火焰高。半年以后，王家庄镇医院便扭亏为盈，并连续三年，在安丘市乡镇卫生系统考核中，位居第一名。
     亮点二：负重奋进，科学谋略，将一盘“死”棋下“活”
　　2004年2月，佳节刚过，不少人们还沉浸在节日欢庆的气氛中，而李宜才却接到了到安丘市白求恩医院担任院长的通知。又是一纸调令，将已经工作顺手的他像抛“球”一样，无情的从他温馨又热辣的港湾中抛出，他来到了又一个陌生的环境。
　　当时，安丘市白求恩医院虽位居繁华闹市，但却背负着一重重沉重的负担。负担一：拖欠债务1480万元；负担二：医院职工已经半年多没有发到工资；负担三：离退休人员已经长时间没有领到退休金；负担四：虽居闹市，却病源稀少。在这样的背景下，白求恩医院人心惶惶，危机四伏，怎么办？李宜才没有在困难面前屈服，他通过认真调研，决定要彻底改变白求恩医院的命运。首先，他提出了“医精德诚，敬业奉献，院兴我荣，以院为家”十六字口号，于是，一场轰轰烈烈的改革与创新行动开始了。
　　在业务上，他们采取“请进来教，派出去学”，大大提高了医护人员的素质和水平。在提升医院医疗水平上，李宜才十分清楚医疗设备的硬件建设，对于临床使用的重要性，如果没有先进的医疗水平，白求恩医院能够在竞争残酷，强手如林的城市环境生存与发展，真是谈何容易。
　　于是，他们果断地淘汰了所有落后设备，千方百计筹措资金，引进了先进的医疗设备，配套完善了科研室与各类诊断室、监护室等，这样以来，使医院的医疗人才拥有了施展才能的舞台。在医院品味的提升上，李宜才深深明白“品牌”的魅力，但缔造一个品牌，首先需要以科技为支撑，其次是高素质医疗人才队伍，再次就是能够得到社会的认知。为解决这些问题，李宜才和他的领导班子成员，千里迢程，奔走四方，用真诚寻找着一个个合作伙伴。经过一番努力，在诚信的感召下，山东省立医院、解放军第八十九医院，以及潍坊市各大医院等医疗单位，都与他们建立了长期的合作关系。通过这种把医疗专家请进门的做法，大大浓缩了基层医院与名医名院的距离。先进的设备，高端人才的引进，提升了医院的水平和档次。在医院的内部管理上，李宜才大胆进行改革创新，在人才使用上，他们采取了“评”“聘”相结合的方式，让病人评选医生、护士，如此以来，便产生了岗位竞争机制，昔日医护人员那些懒、闲现象没有了，到处是一派忙碌的景象，到处是一派勃勃的生机。
　　为将白求恩医院的医护业务进一步拓展，李宜才在缜密调研与科学论证的基础上，大胆创新，他们采取“四面开花处处红”的战术，先后在全市各地设立社区卫生服务站12处，建立标准化村级医护卫生服务中心36处，这样，大大拓宽了医院的医护范围，使更多的农民有病能够就近就医，节省了因病就医而花费的时间与金钱，减轻了农民因病带来的经济负担，赢得了社会的一致好评。
　　人心齐，泰山移。由于他们走出了这条超常规、跨越式发展之路，使医院年业务收入在500万元的基础上，增加到6000万元，且以10%的速度稳步递增。
      亮点三：大胆创新，使安丘市口腔医院“脱胎换骨”
　　2007年8月，李宜才再一次临危受命，他担负起了对市卫生学校托管的重担。此前，安丘市卫生学校和所属的安丘市口腔医院门前债台高筑，医院职工已经有几个月没有领到工资了，学校和医院一片瘫痪。面对这种局面，是退还是进？不服输的李宜才决定知难而上，他先后筹资1000万元，补发了拖欠职工的工资和退休人员的退休金，在原口腔医院基础上创办安丘市市立医院。
　　面对实情，李宜才和他的领导班子集思广益，得出了“育名医，建名科，创名院”的发展思路。为了提高市立医院的医疗水平，他们与湖北脑血管病医院、北京宣武医院诊疗中心等单位强强联合，在安丘市立医院设立专科，通过合作，使安丘市市立医院发展成为一个一院多科，专病专治的特色医院，医院的年收入由原来的不足百万元，提高到年收入近千万元，形成了一个集教学、科研、特色医院为一体的格局，加强了医院的核心竞争力，通过创新打造了安丘市市立医院的品牌。
　　多年以来，李宜才凭着他对医疗卫生事业的无限热爱，和一丝不苟的执着追求，怀着一颗不服输的心，在落后面前，大胆改革，在平淡面前，勇于创新。实践证明：只有超越平凡，才有不平凡的成功！2003年李宜才被评为山东省抗击非典先进个人；2005年他被评为山东省“满意在卫生”先进个人；2007年他被授予山东省医院管理工作先进个人；2007年他被授予全省优秀乡镇医院院长光荣称号，该项殊荣在潍坊市只此一人。
　　荣誉总是与拼搏相伴，创新孕育着成功。一路走来的李宜才，满怀信心的带领他的医疗团队，靠科学谋略，善于开创，注重“立品”先“立人”，用人格的魅力，打造一个个品牌，在强手如云的浩浩医海里，独扬一帆更风流。（特约记者  马培叶  通讯员  任晓峰  刘燕军）