自主创新 低碳为本——访济南高华电器有限公司董事长师玉华

改革开放铸就高华

    1992年，师玉华所在的济南建筑五金二厂拆迁，师玉华下岗了。当时，富有生产经验和管理经验的师玉华并不愁找工作，下岗不久就经人介绍到了济南人民电器厂工作，实现了第二次就业。师玉华起初是担任车间主任，由于勤奋好学和严谨的工作态度，相继担任生产科长、副厂长。后来，电器厂由于种种原因也被兼并了，师玉华面临着第二次下岗。这时，原济南建筑五金二厂的老同事们找到了师玉华，要求她领着大家自己干企业。而恰巧那时候党和政府先后出台了许多鼓励下岗失业人员再就业的优惠扶持政策，于是，师玉华毅然注册了济南高华电器有限公司。当时，公司只有八个人，全部是以前电器厂的下岗工人创业之初，困难接踵而至，没有固定客户，也没有固定的供应商，高华电器完全靠努力一点点干起来。没有业务订单，师玉华着急；有了订单没有资金生产，师玉华更着急。师玉华的同事们有的捐出了养老金，有的拿出了孩子的教育基金……
    趁着改革开放的优惠政策，师玉华努力地跑着，她每天奔波与厂矿企业、油田之间，宣传高华，推广高华。凭着这股干劲和优良的产品质量，高华电器有限公司逐步打开销路，得到了长足发展。

产学研合作提升高华

   2002年，公司运行走上正规之后，高华电器有限公司为了更好地提高含品质量，改善生产条件，拥有了钣金加工的全套设备和电器质量检查仪器的同时，走起了校企联合的发展之路。在济南生产力促进中心的协调下，高华电器有限公司与山东工艺美术学院、山东师范大学、济南大学等各大院校不断研制开发创新型、科技型、技能型适销对路的新产品，并得到了济南市科技局的认可与各方面的大力支持、
    “创新是企业发展的源动力！”，高华公司十分注重企业员工和企业自身的学习培训，组织员工参加财政厅组织的会计人员培训，组织相关人员完成内审人员培训，派人参加CQC质量认证中心组织的主要技术负责人培训；定期组织员工进行安全生产培训、5S管理培训等，从各方面提高全员素质，为高华公司的长远发展奠定了良好的基础。

和谐氛围繁荣高华

    高华电器有限公司，无论是企业内部，还是企业与济南生产力促进中心的关系都是和谐融洽的，采访中，师玉华向记者介绍了高华电器与济南生产力中心的近十年交往，“乒乓球赛，合作酒会……”，提起生产力中心的领导和服务人员，师玉华就像介绍自己的家人一样熟悉。
    另外，师玉华介绍说，企业的活力源泉是广大职工，只有尊重关心和理解员工，才能激发大家的工作热情，从而增强企业的凝聚力、向心力和感召力。高华电器公司把坚持以人为本，促进企业和谐作为自己的思想和行动指南，把维护职工利益当作一项义不容辞的责任，目前，在高华电器公司全体员工的同心协力下，在济南生产力促进中心的鼎立支持下，高华电器有限公司的业务范围已经扩展到GHS型双电源自动转换装置、PLC控制系统、SVC电网滤波节能装置等方面，“科技创新，低碳为本”，师玉华正将科技创新的目标瞄向低碳经济，目前，高华电器公司的低压配电设备已经实现了节能30%的目标，一个节能减排的高新技术企业正在走向全国，展示着一个自主创新企业的风采。