“科学技术是第一生产力，而技术人才又是生产力中最活跃的因素，我们通过外引内培两条腿走路，广聚人才资源，让企业时时充满生机和活力。”济南玫德铸造有限公司党委书记、副董事长阴元晓在平阴县日前召开的社会保障暨促进就业工作会议上做典型发言时这样说道。玫德铸造公司创造宽松的尊才、爱才、育才、用才环境，为企业的发展注入了长盛不衰的勃勃生机。
为鼓励公司员工科技创新，公司制定了《科技创新管理标准》和具体实施办法，设立了由专家、工程师组成的公司科技创新项目专家评审组，为活动提供制度保障。在奖励措施上，每年将不低于营业收入3%的资金作为科技研发投入，为科技创新提供资金保障。
玫德铸造公司还不断拓宽招聘模式，近距离、多视角吸纳优秀毕业生来公司就业。公司根据人才需求计划按需按岗招聘，没有需求计划的，按2-3名储备招聘。经录用的优秀毕业生来公司后，根据实际需要，安排其承担相应的工作任务，并指定专人指导，并享受公司规定的相关待遇。同时调整分配原则，由原来的新进厂的毕业生一律分配至车间适应性锻炼调整为分三种岗位进行分配，通过岗位梯次划分，吸引了大批高学历、懂专业的优秀毕业生来公司面试，为公司挑选储备人才提供了宽阔的舞台。
优惠的政策，形成了洼地效应，大学生、硕士研究生到公司求职者络绎不绝，仅去年该公司就吸纳本科以上毕业生100余名。目前，公司现已拥有高校毕业生500余人，许多优秀毕业生经过锻炼，已成为班组车间骨干，逐步走上了管理和技术岗位。
公司先后与天津大学、山东建筑大学、山东省科学院自动化研究所、比利时国家工业技术研究所签订了科技成果转化协议，合作建立了科学研究基地、济南市院士工作站，形成了长期合作的战略伙伴关系。邀请知名专家、教授对公司相关技术人员进行铸造模拟和设计软件、铸造熔炼知识、镀锌工艺技术等培训，为增强公司自主创新能力和培养创新人才队伍提供了有力的支撑。
公司还不断强化大学生实习基地建设，先后建立了“山东省企业实习实训基地”、“共青团中央大学生就业见习基地”、“济南高校毕业生就业见习基地”、“山东建筑大学学生实习基地”，每年接待各类实习学生100余人次。
公司在管理人员使用上，高薪启用精明能干的中上层企业管理人员，淘汰不称职的管理人员，重视培养在职的经营管理人员；在职工使用上，坚持能者上，庸者下，优胜劣汰，末位淘汰。公司每年举办大学生论坛和开展技术比武活动，为大学生提供了展示的舞台，也成为发现、选拔优秀业务、技术、管理人才的重要平台。（张泉林）
为鼓励公司员工科技创新，公司制定了《科技创新管理标准》和具体实施办法，设立了由专家、工程师组成的公司科技创新项目专家评审组，为活动提供制度保障。在奖励措施上，每年将不低于营业收入3%的资金作为科技研发投入，为科技创新提供资金保障。
玫德铸造公司还不断拓宽招聘模式，近距离、多视角吸纳优秀毕业生来公司就业。公司根据人才需求计划按需按岗招聘，没有需求计划的，按2-3名储备招聘。经录用的优秀毕业生来公司后，根据实际需要，安排其承担相应的工作任务，并指定专人指导，并享受公司规定的相关待遇。同时调整分配原则，由原来的新进厂的毕业生一律分配至车间适应性锻炼调整为分三种岗位进行分配，通过岗位梯次划分，吸引了大批高学历、懂专业的优秀毕业生来公司面试，为公司挑选储备人才提供了宽阔的舞台。
优惠的政策，形成了洼地效应，大学生、硕士研究生到公司求职者络绎不绝，仅去年该公司就吸纳本科以上毕业生100余名。目前，公司现已拥有高校毕业生500余人，许多优秀毕业生经过锻炼，已成为班组车间骨干，逐步走上了管理和技术岗位。
公司先后与天津大学、山东建筑大学、山东省科学院自动化研究所、比利时国家工业技术研究所签订了科技成果转化协议，合作建立了科学研究基地、济南市院士工作站，形成了长期合作的战略伙伴关系。邀请知名专家、教授对公司相关技术人员进行铸造模拟和设计软件、铸造熔炼知识、镀锌工艺技术等培训，为增强公司自主创新能力和培养创新人才队伍提供了有力的支撑。
公司还不断强化大学生实习基地建设，先后建立了“山东省企业实习实训基地”、“共青团中央大学生就业见习基地”、“济南高校毕业生就业见习基地”、“山东建筑大学学生实习基地”，每年接待各类实习学生100余人次。
公司在管理人员使用上，高薪启用精明能干的中上层企业管理人员，淘汰不称职的管理人员，重视培养在职的经营管理人员；在职工使用上，坚持能者上，庸者下，优胜劣汰，末位淘汰。公司每年举办大学生论坛和开展技术比武活动，为大学生提供了展示的舞台，也成为发现、选拔优秀业务、技术、管理人才的重要平台。（张泉林）