海汇集团：科技引领未来 创新驱动发展

    在发展过程中，海汇集团始终把科技创新平台建设作为发展高新技术产业，促进产业优化升级，转变经济增长方式的重要举措，不断加大科技创新投入，强化研发平台建设，提升自主创新能力。
    创新平台建设扎实推进。集团建有山东省重点企业技术中心、日照市企业重点实验室、大气污染控制技术研究中心，是省科技厅批准的“破碎与粉磨工程技术研究中心”、“工业输送工程技术研究中心”的依托单位，是山东省首批创新型企业和山东省首批创新方法试点企业，是清华大学项目研发基地、济南大学产学研基地和青岛大学阻燃材料中试基地。2010年，集团成功申请国家人力资源和社会保障部与全国博士后管理委员会联合认定的博士后科研工作站，为今后的技术创新工作搭建了良好的科研平台。
    科技团队建设卓有成效。人才是科技生产力最核心、最活跃的因素，也是科技创新决定性的因素。集团自成立以来，牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，坚持“种好梧桐树才招凤凰来”的人才发展理念，实施“人才强企”战略，通过有效机制与制度保障，培养和汇聚了一批帅才、将才，造就了一批科研带头人，形成了以董事会为核心的善于创新、勇于创业的科技企业家和技术人才的创新团队。截至目前，公司高管中大专以上学历人员占75%，中级以上职称人员96人（其中高级以上职称14人），理工类专业人才占78%；企业员工队伍中，研究生以上占总人数的3.2%，本科以上学历占总人数的12%，大专以上学历占总人数的30%。
    企业科研专项效果显著。集团公司设立企业科研专项经费，并实行财务单支单列、独立核算，明确了科技工作者在科技创新活动中享有的职务晋升、职称评定、工作量计算与补贴、生活待遇、岗位待遇等权利与义务。通过组织、硬件、经费等方面的有力推动，确保企业在科技创新工作方面定位清晰、硬件基础雄厚、科研专项经费充裕、分配管理清晰，充分调动广大科技工作者开展科技创新的积极性，重大科技项目的研发能力不断提高，有力支撑了企业技术创新工作稳步、有序的开展。
    科技创新目标逐渐明确。近年来，公司立足环保节能和资源综合利用，搭建技术创新高地、知识产权高地和资源共享平台，通过实施产品（服务）创新、技术创新、组织创新、制度创新等多种模式，公司科技创新体系得以极大地完善和提高。一是开发高性能、低排放的低噪音发电机组，积极适应日益严格的国际环保标准要求；二是加强机械、电气、材料等技术的结合，研发符合国家产业政策和市场紧缺的高技术产品；三是实现产品更新换代，将老系列产品转向代表下一代技术水平的新型产品。研发目标的科学定位为集团公司的科技创新工作明确了方向。

推动产学研结合建设创新体系

    建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，是全面推进企业创新体系建设的突破口，是建设创新型企业的关键环节。
    产学研合作推动技术进步。近年来，集团积极开展产学研合作和对外技术交流活动，充分利用外出参加培训、行业会展、技术研讨交流会等机会组织对外技术交流，每年200余人次以上，每年来集团从事研发和技术交流的外部专家达到40人次以上。2008年与清华大学合作开发的HNT型除尘脱硫一体化设备研究项目被列入全国环保重点实用新技术，现已应用200余台套；与天津大学环境工程学院联合开发的脱硫制酸工艺装备研究项目，2008年被列为山东省高新技术自主创新工程专项计划，电渗透污泥高干脱水及资源化处理处置项目被列入国家863计划备选项目；与山东省建材工业设计研究院合作开发的超细矿渣微粉磨填补省内空白，主要用于钢铁厂高炉废渣资源化利用，2006年获得“全国百佳创新产品”奖。
    产学研合作推动成果转化。公司立足于全省乃至全国的环保、矿山机械产业现状，建立了“开放、流动、竞争、协作”的运行机制，坚持走“产、学、研、用”的道路，坚持“走出去，请进来”的人才合作思路，先后与中科院、清华大学、天津大学、山东大学、济南大学、山东科技大学、青岛大学、西安建筑科技大学、中国环境科学研究院等科研院校建立技术联盟，聘请专家教授每年定期到公司进行技术攻关指导、培训等工作，并联合开展科技创新创业，联合申报各级各类重大科技项目，共建实验室、企业技术中心、研究开发机构等，加速科技成果在企业中的推广和应用。
    提升产学研合作层次。集团公司注重在引进技术的同时招才引智，指导企业通过“星期天”工程师、电话咨询指导、科技顾问、定期到厂、长年驻厂等多种形式，多措并举，积极引进人才。在合作方式、利益分配上，尽可能多地考虑科技人才的利益，建立了科技与经济社会发展专家顾问制度、与高校院所联系会商制度、高校派员莅临企业指导与企业派员到高校进修的人员互派制度等一系列行之有效的工作制度，充分调动了科技人才服务海汇的主动性、积极性和创造性。此外，集团还十分注重重点项目重点推进，专门组建了一套工作班子对技术含量高、投资规模大、市场前景好的产学研合作项目进行协调、推进和服务。

狠抓专利申请推进成果转化

    近年来，集团专利工作取得了长足发展，从无到有，由少到多，从追求数量到追求质量，一年一个台阶。截止到2010年底，共获得专利权89件，其中发明专利12件，被评为中国专利山东明星企业和日照市专利示范企业。随着公司专利技术的保护和转化，专利产品的销售额成逐年以10%的速度递增，截止到2010年底，公司专利产品的销售额占到公司总销售额的45%以上。
    在专利工作方面，海汇集团制定了一系列相关政策。一是建立健全以技术副总裁为首，集团技术中心知识产权办公室为主管，集团下属各相关部门和专业公司专利专、兼职管理员共同参与的层次分明、分工明确的专利管理网络。二是建立较为完善的专利管理制度，重视专利培训，研发部门专利意识大大增强。三是制定相关规程，尽力规避企业生产经营环节中可能出现的专利侵权风险。四是制定专利奖励办法，集思广益，充分调动广大职工的积极性。