聊城交运一公司、高唐站把民乐公交管理与效益放到工作首位抓紧抓好。
一是强化管理、提高管理水平，成立了民乐车队，选拔了精通业务、个人素质和管理水平高的人员充实到民乐公交管理队伍；再是重新修改完善了公交车配套管理制度办法，管理水平较先前有了大幅提高；二是成立了站队联合稽查组织，对外联合地方交通主管部门，重点打击黑车营运，规范了公交车线路运营秩序；对内以开展集约集中整顿活动为契机，整顿经营队伍，提升服务水平，改善企业风气；三是发动全员，积极组织公交包车业务，增加包车收入；通过采取多项措施，高唐民乐公交收入大幅增加。（华明 范书洁）
一是强化管理、提高管理水平，成立了民乐车队，选拔了精通业务、个人素质和管理水平高的人员充实到民乐公交管理队伍；再是重新修改完善了公交车配套管理制度办法，管理水平较先前有了大幅提高；二是成立了站队联合稽查组织，对外联合地方交通主管部门，重点打击黑车营运，规范了公交车线路运营秩序；对内以开展集约集中整顿活动为契机，整顿经营队伍，提升服务水平，改善企业风气；三是发动全员，积极组织公交包车业务，增加包车收入；通过采取多项措施，高唐民乐公交收入大幅增加。（华明 范书洁）