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农商银行如何打造企业文化“软实力”

2018-08-31 14:51:10   作者:张守英   来源:莒南农商银行   点击:
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       摘要:新时期下,随着我国经济与社会的蓬勃发展,金融行业也处于不断的更新和改革中,农商银行作为农村信用社的改制企业,想要发展为现代化、竞争力强的金融强企,不仅需要加强硬实力建设,更要注重软实力建设,以企业文化为着眼点,塑造和培育具有鲜明特色的企业文化,将其作为企业发展的核心和灵魂,为自身更好的发展提供支撑。
       关键词:农商银行;企业文化;软实力;途径

       企业文化是当代企业的关键组成部分,其归属于企业管理,最先流行于美国企业中,是美国学者对比日本和美国企业管理的差异而总结的管理概念。企业文化主要是指企业在各项管理和经营活动中,为了实现自身的发展目标和发展宗旨,而建立和完善的管理方法、管理思维,其包含了行为准则、品牌形象、管理制度、发展战略以及经营理念,是文化与经济融合的集合体。随着企业的现代化发展,企业文化成为了一个企业的软实力和灵魂,其具有丰富的内涵和强大的力量,通过企业文化能够优化员工素养、塑造品牌形象、扩大社会影响力,具有较强的亲和力和凝聚力,有助于在企业内部形成积极向上、团结奋进的经营环境,对企业的快速以及健康发展起到重要的推动作用。
       1.建设企业文化的积极意义
       企业文化是农商银行在管理和经营中所形成的物质与精神总和,其涉及企业的各个方面,包括价值观、人才观、行为准则、办行思路、服务宗旨、经营策略、经营理念、管理模式、管理制度以及形象设计等,是贯穿于企业全方位和全过程的指导思想,对企业完成蜕变、健康发展具有积极意义。
       2.农商银行在建设企业文化中出现的几点问题
       2.1缺乏系统规划
       农商银行是由农村信用社发展而来,其属于地方性金融机构,与其他银行相比较,缺乏系统规划,在建设企业文化中,没有以系统性和全局性的角度为出发点,文化建设难以落实到具体环节。同时,在各个地区的农商银行中,经常出现“单打独斗”的情况,难以提炼出企业核心价值观,对文化建设带来负面影响。
       2.2员工缺乏热情
       很多员工不愿意参与到企业文化建设中,对其缺乏正确的理解和认识,认为企业文化与个人发展没有必要联系,也不愿意投身到文化建设中,经常是被动接受而非主动参与,对企业文化的形成和传播十分不利。
       2.3缺少创新精神
       农商银行与同行业银行相比, 其起步较晚,文化建设严重滞后,从领导到员工普遍缺乏创新精神,对企业文化深入建设带来了直接影响。
       3.塑造企业文化软实力的相关对策
       3.1突出人本理念
       企业文化是一个企业所有员工在实践中所产生和创造的,其认同、完善、传播以及形成都需要以员工为主体,员工的思想和行为,决定了其前进方向和先进性。因此,农商银行在塑造企业文化中,需要突出人本理念。首先,农商银行要根据金融行业的规律和特点,为员工创设更加宽松的工作和生活环境,在管理中引入人本理念,给予员工以人文关怀,在企业内部营造和谐舒适的工作氛围;其次,农商银行要注重引导员工处理好长远利益和整体利益的关系,将个人发展与企业发展紧密结合,以认真的态度对待岗位工作,规范自己的行为和思想;最后,农商银行要注重转变员工的服务意识和工作作风,积极组织员工开展业务学习,主动参与到企业文化建设中。
       3.2强调制度管理
       制度是企业文化的关键组成部分,农商银行要针对核心竞争力、团队精神、行为准则、经营理念以及企业素养开展宏观设计,强调制度管理在企业文化中的作用和地位,在实践中不断构建以及完善制度体系。首先,农商银行要将制度管理融入到所有工作环节中,对员工的工作行为开展标准化管理,将管理和经营活动的各个环节、各个门类以及各个层次纳入到制度体系中;其次,要注重各项管理工作的制度品位,制度要体现人文精神,并且在贯彻和实施的过程中,形成具有自身特色的价值理念、行为准则以及办行理念,形成具有较强系统性以及操作性的制度文化体系。
       3.3鼓励改革创新
       创新是推动金融行业不断前行的动力,创新也是构建以及完善企业文化的关键工具和重要途径,对企业文化的形成和传播具有积极作用。因此,农商银行要将改革创新融入到企业文化中。首先,要将创新提升到战略发展的层次进行强化和贯彻,通过培养人才和引进人才等方式,提升员工队伍的创新活力。尤其针对年轻员工,要注重加强创新引导,采取科学的激励制度,鼓励其勇于改革、大胆创新;其次,农商银行要积极借鉴其他金融企业的管理模式和管理办法,通过管理制度改革挖掘员工的创新潜能,将技能培训作为人资开发的关键举措,建立具有系统性和长期性的培训机制,对员工开展配批次、分类别培训,明确培训的要求和标准,调动员工参加培训的热情和积极性;最后,农商银行要将创新融入到各项管理和经营活动中,鼓励员工提出具有创新价值的可行性建议,在企业内部营造良好的创新氛围。
       4.结语
       总而言之,在互联网金融强势介入的背景下,银行的竞争日趋激烈,已经超越了传统的市场和资金竞争,农商银行想要获得更好的发展,需要注重企业文化建设,通过企业文化提升自身的软实力,吸引和培养人才,以人才作为核心竞争力,促使其迈向金融强企的行列。