安全文化是企业安全工作的灵魂，是指广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则，是企业文化不可或缺的重要组成部分。建设企业安全文化可形成企业先进的安全理念、群体安全价值观和行为规范，形成良好的安全氛围。实施安全文化工程，必须坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌。
一、加强观念文化建设提升职工安全思想境界
安全文化的培养，要从思想观念转变着手，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。企业要坚持把“以人为本”的管理作为安全工作的灵魂主线，通过安全文化建设，利用各种形式对职工进行持续的教育和引导，改变职工中存在的错误观念，使职工认识到安全是生命与生存的需要，是生活与家庭的需要。通过观念文化建设，使职工由“要我安全”转变为“我要安全”，“安全第一”的思想时时处处事事牢记在每个人心中，并且落实在行动上，做到人人都能自主管理。为提高干部职工的安全意识，物供中心根据自身特点，充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会等时间，充分发挥网络、黑板报、宣传栏等各种宣传媒体的作用，对安全生产方针政策、安全管理规章制度等知识进行宣传学习。同时编制《安全文化手册》，将安全文化理念、目标、员工安全行为规范、安全常识、格言警句等内容汇编成册，发放到职工手中。并且根据职工的工作性质，在微机上设置安全文化理念屏幕保护、开机安全提示等，让职工时刻都能感受到浓厚的安全文化氛围，形成强大的舆论声势，为安全文化建设奠定思想基础。
二、加强行为文化建设提高职工技术素质
人的素质决定着企业的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要。企业要在安全生产管理中，加强对职工的安全技能和安全知识的系统培训。针对安全生产任务繁重，人员紧张的实际，物供中心采取以会带训、半脱产和全脱产相结合、将脱产培训和业余学习相结合、送出去和请进来相结合等简单实用、灵活方便的培训形式进行安全教育。在培训内容上本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，落实具体的培训计划。一般工种侧重于岗位技能的应知应会；安全管理人员及要害工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识；对特殊岗位职工、新分职工严格按照“先培训、后上岗”的原则；对重点人物及时开展安全预防性教育，有步骤地进行培训和帮教；同时充分利用班前班后会、安全活动日等时间在职工中开展每日一题、每周一课等活动，由职工自己选题，自己讲课，充分调动了广大职工学习安全知识的主动性和积极性。从而使职工能够干标准活、干放心活，提高了职工技术素质，打牢了安全生产的根基。
三、加强制度文化建设健全安全管理机制
制度文化是安全文化建设的关键。先进的思想和文化需要用制度固化下来，只有融入到制度中去，文化才能发挥出巨大的力量。企业要不断地充实、完善各项安全规章制度，并且不折不扣地执行下去，防止抓而不紧、抓而不实、抓而不严、抓而不细、“严不起来，落实不下去”的现象。同时企业要将加强人的管理贯穿企业安全文化建设的全过程，抓好管理机制建设，使安全管理成为一种自觉行为。物供中心不断创新安全管理机制，建立完善了严格的安全生产责任体系。一是安全风险押金制。实行安全风险抵押金制，把安全管理和个人利益挂钩，增强了各级安全管理的责任心。二是安全检查拉网制。成立安全督导组，加大安全监察的力度，使安全生产的各项制度得以真正落实。三是安全隐患排查制。把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。四是安全生产监督制。严格执行职级管理、干部工人双向监督、做到管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场。五是安全生产检查制。充分发挥安监员、专业技术人员的作用，对炸药库、加油站、仓库等重点要害部位进行不定期的巡回检查，做到各类检查时时有、不断线。
四、加强物态文化建设创造企业良好安全环境
先进的技术装备是营造良好的安全作业环境，避免事故发生的前提条件。企业要实现安全生产，必须要认真落实“以人为本、科技兴安”的安全理念，把创造本质安全型环境作为一项重要任务来抓。首先要保证生产所用的设备、设施及工具要本质化安全，劳动防护用品配备齐全，尽可能使员工脱离危险作业区域和危险作业方式，为安全生产提供技术支持与保障。大力推广新技术、新工艺、新装备，不断提高安全技术装备水平。按规定落实安全技措、科技创新、职业卫生、安全培训、安全奖励等项目资金，确保安全投入，做到合理使用。
总之，安全文化在企业安全生产工作中的地位是对安全技术措施和安全管理措施的补充，是从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等，提高人的安全素养，最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。（兖州煤业物资供应中心 韩 领）
