近年来，滕州市龙泉街道在科学发展观指引下，全面推进项目建设，进一步优化产业结构，不断创新工作模式，城市型经济日益凸显，科学发展理念更加深入人心，经济社会发展不断跃上新的层次。1-6月份，生产总值完成15.2亿元，增长16.1%；地方财政收入实现5900万元，占任务的65%，增长40%；固定资产投资完成23329万元，增长47%。
抓项目，发展势头更加强劲。牢固树立“天字号”和“一把手”工程，扩大对外开放，寻求发展空间。以开展“项目建设年”活动为抓手，规划各类项目79个（市属52个、街属27个），总投资104.85亿元。其中：过亿元项目36个，过5000万元5个，过千万元项目17个。1-6月份，实际利用市外资金3.6亿元，占年任务的72%；实现进出口总额900万美元，占年任务的52%；利用境外资金80万美元，占年任务的50%。
抓调整，产业结构更加合理。继续坚持“发展优势产业、打造核心产业、延伸产业链条、培育产业集群”思路，着力培育和发展机械机床、童车制造、新型建材等优势主导产业，倾力打造服务业积极板块。1-6月份，新发展规模以上企业2家，总数达到28家，实现工业主营业务收入246863万元、利润17762万元、利税27769万元，街道服务业产值达76486万元，占GDP的比重达到50.5%，拥有30多个行业，100多个门类，经营业户达到6100余户。
抓机制，发展动力更强劲。根据城市发展创新三大管理新机制。一是适应当前省计生考核体制新变化和当前城市流动人口计划生育管理的新要求，强化街道计生办计划生育综合执法稽查大队职能，新组建了四个综合执法稽查中队，建立了“点、片、面”相结合的计划生育工作新体制和新机制，形成了区域界定、职责明晰、纵向到底、横向到边、上下联动、齐抓共管的全覆盖的计划生育工作网络；其次，构建网络，创新协税护税机制。组建了协税护税综合协调管理办公室，选强配齐了人员，进一步细化了工作职责，形成了强有力的协税护税网络，确保了应收尽收。三是凸显职能，创新城市建设管理机制。组建了城市建设管理综合协调办公室，成立了规划办，统筹建房、规划、管理等各个环节，实现了城市建设管理的精细化、制度化、规范化。
抓项目，发展势头更加强劲。牢固树立“天字号”和“一把手”工程，扩大对外开放，寻求发展空间。以开展“项目建设年”活动为抓手，规划各类项目79个（市属52个、街属27个），总投资104.85亿元。其中：过亿元项目36个，过5000万元5个，过千万元项目17个。1-6月份，实际利用市外资金3.6亿元，占年任务的72%；实现进出口总额900万美元，占年任务的52%；利用境外资金80万美元，占年任务的50%。
抓调整，产业结构更加合理。继续坚持“发展优势产业、打造核心产业、延伸产业链条、培育产业集群”思路，着力培育和发展机械机床、童车制造、新型建材等优势主导产业，倾力打造服务业积极板块。1-6月份，新发展规模以上企业2家，总数达到28家，实现工业主营业务收入246863万元、利润17762万元、利税27769万元，街道服务业产值达76486万元，占GDP的比重达到50.5%，拥有30多个行业，100多个门类，经营业户达到6100余户。
抓机制，发展动力更强劲。根据城市发展创新三大管理新机制。一是适应当前省计生考核体制新变化和当前城市流动人口计划生育管理的新要求，强化街道计生办计划生育综合执法稽查大队职能，新组建了四个综合执法稽查中队，建立了“点、片、面”相结合的计划生育工作新体制和新机制，形成了区域界定、职责明晰、纵向到底、横向到边、上下联动、齐抓共管的全覆盖的计划生育工作网络；其次，构建网络，创新协税护税机制。组建了协税护税综合协调管理办公室，选强配齐了人员，进一步细化了工作职责，形成了强有力的协税护税网络，确保了应收尽收。三是凸显职能，创新城市建设管理机制。组建了城市建设管理综合协调办公室，成立了规划办，统筹建房、规划、管理等各个环节，实现了城市建设管理的精细化、制度化、规范化。