“创先争优”活动是党的十七大提出的两项活动之一，是学习实践科学发展观的需要，是加强基层党组织建设，调动激发党员积极性创造性的需要，目标是推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。因此，“创先争优”活动要充分体现科学发展观的要求。
一、“创先争优”活动加速了电力企业科技创新步伐，与科学发展观的要求是相符的。科学技术是第一生产力，而且是先进生产力的集中体现和主要标志。电力行业属于技术密集型产业，无论是发售电环节，还是输配电领域，都应用了大量的先进科技。不断推动科技进步和创新既是科学发展观的要求，也是“创先争优”活动对电力企业的考核重点。如一流变电站要求必须具备“无人值守”的必备条件，对设备的健康状况和自动化水平、设备运行的可靠性和稳定性等指标都提出了很高的标准。如果单靠传统的技术和原有的设备，是不可能达到这些标准的。只有走科技创新之路，大力实施设备改造和技术革新，才能使影响安全运行和自动控制的制约因素得到彻底根治。“创先争优”活动使电力企业加大了科技创新力度，由于采用众多新技术、新材料和新工艺，对设备进行升级换代，从而提高设备的可靠性，促进了生产力的发展。电力企业党组织要体现科学发展观的发展要求，就应牢固树立科技兴企意识，以战略眼光来推进“创先争优”活动。通过“创先争优”这个载体，深入发动党员、干部和职工全面参与技改工程，积极开展“QC”小组等技术攻关活动，加快科技创新步伐，使电力企业科技水平呈现日新日高的上升态势，进而带动电力企业的快速发展。
二、“创先争优”活动锤炼出一流的电力企业文化，与科学发展观的要求是一致的。一流的企业文化是一流电力企业的题中之义，缺少先进文化底蕴的企业绝不是真正意义上的一流企业。反之，“创先争优”活动也必然孵化出一流的电力企业文化，“创先争优”的过程就是企业文化的塑造和升华的过程。一流的电力企业文化是有中国特色的社会主义文化的有机组成部分，兼具时代先进文化的共性特征和电力企业的个性特质，与科学发展观的要求在根本上是一致的。管理文化在企业文化构架中居于重要地位，一流的企业文化包含着优秀的管理文化。纵观当今的知名企业，它们之所以能够长期经受住市场大浪的冲击并不断发展壮大，无一不是借助于先进的经营理念和管理模式的文化影响力。优秀的管理文化可以把企业内部人、财、物等资源最大限度地激活，而落后的管理文化则是生产要素的桎梏，甚至成为企业发展的障碍。一流的管理文化不可能凭空产生，只能从“创先争优”的实践中得来。电力企业“创先争优”活动把管理作为核心内容，广泛吸纳先进的管理思想和管理方法，为先进的管理文化的孕育提供了良好的土壤和条件。电力企业党组织要体现科学发展观的要求，就要扎实有效地推进“创先争优”工作，立足于“创先争优”实践，牢牢把握科学发展的主旋律，着眼于当今企业文化建设的前沿，精心培育和提炼出特色鲜明的企业精神和企业价值观，并把它与企业管理文化和物质文化有机地融合在一起，形成一流的现代企业文化体系。
三、“创先争优”活动提高了电力企业的社会经济效益，与科学发展观的要求是统一的。为经济发展和人民生活提供安全、可靠、优质的电能，是电力企业义不容辞的职责。要做到这一点，就必须通过深化电力企业“创先争优”活动，形成一流的管理、一流的设备和一流的队伍，从而实现一流的社会经济效益。第一，“创先争优”活动要求大幅度改善设备的健康水平，为电力企业安全稳定发供电奠定了坚实基础；第二，“创先争优”活动要求强化企业内部管理，抓住了电力企业发展的关键，降低了成本，提高了效益；第三，“创先争优”活动要求增强职工队伍素质，为创造一流的社会经济效益提供了人力支持和保障。由此可见，电力企业党组织要体现科学发展观的要求，就应致力于实现一流目标，抓住设备、人员和管理三个关键环节，夯实安全生产基础，确保电能质量，提高电力运行的经济性和稳定性，在满足用户用电需求的同时，实现企业收益的同步增长，使电力企业的社会效益和经济效益获得双丰收。(胶南市供电公司 滕世超)
一、“创先争优”活动加速了电力企业科技创新步伐，与科学发展观的要求是相符的。科学技术是第一生产力，而且是先进生产力的集中体现和主要标志。电力行业属于技术密集型产业，无论是发售电环节，还是输配电领域，都应用了大量的先进科技。不断推动科技进步和创新既是科学发展观的要求，也是“创先争优”活动对电力企业的考核重点。如一流变电站要求必须具备“无人值守”的必备条件，对设备的健康状况和自动化水平、设备运行的可靠性和稳定性等指标都提出了很高的标准。如果单靠传统的技术和原有的设备，是不可能达到这些标准的。只有走科技创新之路，大力实施设备改造和技术革新，才能使影响安全运行和自动控制的制约因素得到彻底根治。“创先争优”活动使电力企业加大了科技创新力度，由于采用众多新技术、新材料和新工艺，对设备进行升级换代，从而提高设备的可靠性，促进了生产力的发展。电力企业党组织要体现科学发展观的发展要求，就应牢固树立科技兴企意识，以战略眼光来推进“创先争优”活动。通过“创先争优”这个载体，深入发动党员、干部和职工全面参与技改工程，积极开展“QC”小组等技术攻关活动，加快科技创新步伐，使电力企业科技水平呈现日新日高的上升态势，进而带动电力企业的快速发展。
二、“创先争优”活动锤炼出一流的电力企业文化，与科学发展观的要求是一致的。一流的企业文化是一流电力企业的题中之义，缺少先进文化底蕴的企业绝不是真正意义上的一流企业。反之，“创先争优”活动也必然孵化出一流的电力企业文化，“创先争优”的过程就是企业文化的塑造和升华的过程。一流的电力企业文化是有中国特色的社会主义文化的有机组成部分，兼具时代先进文化的共性特征和电力企业的个性特质，与科学发展观的要求在根本上是一致的。管理文化在企业文化构架中居于重要地位，一流的企业文化包含着优秀的管理文化。纵观当今的知名企业，它们之所以能够长期经受住市场大浪的冲击并不断发展壮大，无一不是借助于先进的经营理念和管理模式的文化影响力。优秀的管理文化可以把企业内部人、财、物等资源最大限度地激活，而落后的管理文化则是生产要素的桎梏，甚至成为企业发展的障碍。一流的管理文化不可能凭空产生，只能从“创先争优”的实践中得来。电力企业“创先争优”活动把管理作为核心内容，广泛吸纳先进的管理思想和管理方法，为先进的管理文化的孕育提供了良好的土壤和条件。电力企业党组织要体现科学发展观的要求，就要扎实有效地推进“创先争优”工作，立足于“创先争优”实践，牢牢把握科学发展的主旋律，着眼于当今企业文化建设的前沿，精心培育和提炼出特色鲜明的企业精神和企业价值观，并把它与企业管理文化和物质文化有机地融合在一起，形成一流的现代企业文化体系。
三、“创先争优”活动提高了电力企业的社会经济效益，与科学发展观的要求是统一的。为经济发展和人民生活提供安全、可靠、优质的电能，是电力企业义不容辞的职责。要做到这一点，就必须通过深化电力企业“创先争优”活动，形成一流的管理、一流的设备和一流的队伍，从而实现一流的社会经济效益。第一，“创先争优”活动要求大幅度改善设备的健康水平，为电力企业安全稳定发供电奠定了坚实基础；第二，“创先争优”活动要求强化企业内部管理，抓住了电力企业发展的关键，降低了成本，提高了效益；第三，“创先争优”活动要求增强职工队伍素质，为创造一流的社会经济效益提供了人力支持和保障。由此可见，电力企业党组织要体现科学发展观的要求，就应致力于实现一流目标，抓住设备、人员和管理三个关键环节，夯实安全生产基础，确保电能质量，提高电力运行的经济性和稳定性，在满足用户用电需求的同时，实现企业收益的同步增长，使电力企业的社会效益和经济效益获得双丰收。(胶南市供电公司 滕世超)