为进一步了解掌握集团公司生产经营和管理服务要求,促进东阿汽车站下一步各项工作的顺利开展,5月5日,由夏卫国经理主持,组织召开5月份生产经营例会,东阿方向副科级以上干部参会。会议内容包括:第一,各科室负责人总结汇报4月份生产经营情况、存在的问题及5月份工作计划;第二,安全分管经理传达集团公司《关于关于落实重大活动安全稳定工作的通知》,并结合近期安全情况,对安全管理工作进行安排部署,要求相关人员尽职尽责,把安全工作放到首位;第三,对5月份安全生产经营情况进行点评,总结了东阿汽车站近期主要工作,对下一步工作进行了具体安排:一、针对存在的问题积极整改;二、完善卫生管理制度;三、建立商务通管理办法,继续拓展市场;四、加大稽查力度,做好堵漏增收;五、抓住旅游旺季,搞好线路规划;六、做好“上合”期间安全运营工作等。(张超)
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