2008年初，浙江省湖州市选派了来自行政事业单位、高校院所及部分专利机构的42名企业专利特派员，为全市159家高新技术企业的专利创造、运用、保护和管理工作提供“一站式”专利服务。选派的42名企业专利特派员具有不同的专业背景。经过1年多的实践，湖州市实施企业专利特派员制度之初只有20%左右的科技型企业拥有专利技术的窘况已经彻底改变，截至今年6月，该市83.7%的科技型企业拥有了专利技术，从根本上改变了多年来湖州企业“有产品无专利”的尴尬局面。
这只是我国利用专利特派员制度提高企业核心竞争力，促进企业自主创新、转型升级的一个缩影。近年来，随着全球经济的不断发展以及国内企业参与国际竞争的逐渐增多，自主专利技术成为了决定企业是否生存下来的关键因素。但是，由于我国的知识产权事业起步较晚，在专利技术的研发和转化方面都存在许多不足，从而导致大部分企业沦为单纯的加工型企业，也就是前边提到的“有产品无专利”的情况，这就使国内企业在面对国际竞争时处于被动境地，经常因为专利技术的所有权问题而导致重大损失，其中以美国的“337调查”最明显，该调查的案由88%的涉及专利，其余为商标。截至2009年5月，美国对我国发起337调查已达91起，我国更是已连续6年成为遭遇337调查最多的国家。同时，一些拥有自主专利技术的企业保护知识产权的意识不强，也导致企业在激烈的竞争中处于不利地位。这就要求国内企业在不断壮大的同时更要依靠自主创新和知识产权保护来提高核心竞争力，而专利特派员正是可以指导企业提高自身素质的好“教练”。
在当前低落的经济形势下，企业只有不断的进行自主创新，拥有属于自己的专利技术，在不断发展的同时实现自身的转型升级，才能顺利的转“危”为“机”。推进专利成果的转化应用，是促进企业转型升级、发展壮大的重要手段。专利特派员在深入企业后，积极帮扶企业“保增长、促转型”，被很多企业称为“企业保姆”，因为专利特派员在一定程度上充当了企业自主创新的“指导老师”和成果转化的“服务员”。他们融入到了企业自主创新的各个环节，深入企业“号脉问诊”，研究分析服务对策，充分发挥了企业的创新主体作用，真正使自主知识产权成为企业发展的重要基石，促进了专利成果的转化应用，实现了企业的转型升级。
专利特派员作为活跃在企业的“生力军”，努力帮助企业挖掘创新潜力、抢救未保护核心技术，建立健全知识产权管理体系，使企业创造、管理、保护和应用知识产权的能力不断提高，可以说是企业“强筋健骨”的好“教练”。
这只是我国利用专利特派员制度提高企业核心竞争力，促进企业自主创新、转型升级的一个缩影。近年来，随着全球经济的不断发展以及国内企业参与国际竞争的逐渐增多，自主专利技术成为了决定企业是否生存下来的关键因素。但是，由于我国的知识产权事业起步较晚，在专利技术的研发和转化方面都存在许多不足，从而导致大部分企业沦为单纯的加工型企业，也就是前边提到的“有产品无专利”的情况，这就使国内企业在面对国际竞争时处于被动境地，经常因为专利技术的所有权问题而导致重大损失，其中以美国的“337调查”最明显，该调查的案由88%的涉及专利，其余为商标。截至2009年5月，美国对我国发起337调查已达91起，我国更是已连续6年成为遭遇337调查最多的国家。同时，一些拥有自主专利技术的企业保护知识产权的意识不强，也导致企业在激烈的竞争中处于不利地位。这就要求国内企业在不断壮大的同时更要依靠自主创新和知识产权保护来提高核心竞争力，而专利特派员正是可以指导企业提高自身素质的好“教练”。
在当前低落的经济形势下，企业只有不断的进行自主创新，拥有属于自己的专利技术，在不断发展的同时实现自身的转型升级，才能顺利的转“危”为“机”。推进专利成果的转化应用，是促进企业转型升级、发展壮大的重要手段。专利特派员在深入企业后，积极帮扶企业“保增长、促转型”，被很多企业称为“企业保姆”，因为专利特派员在一定程度上充当了企业自主创新的“指导老师”和成果转化的“服务员”。他们融入到了企业自主创新的各个环节，深入企业“号脉问诊”，研究分析服务对策，充分发挥了企业的创新主体作用，真正使自主知识产权成为企业发展的重要基石，促进了专利成果的转化应用，实现了企业的转型升级。
专利特派员作为活跃在企业的“生力军”，努力帮助企业挖掘创新潜力、抢救未保护核心技术，建立健全知识产权管理体系，使企业创造、管理、保护和应用知识产权的能力不断提高，可以说是企业“强筋健骨”的好“教练”。