近年来，新矿集团良庄公司坚持“生产建设必须依靠科技进步，科技工作必须面向生产建设”的指导思想，大力实施“科技兴矿”战略，通过建立创新管理机制，取得了一大批科研成果，为企业的持续稳定发展注入无穷生命活力。
完善创新保障措施 建设持续创新机制
为推进技术创新工作的持续发展，该公司重点突出科技创新体制建设，设置了由董事长、经理为主任的良庄矿业公司创新工作组织委员会，由总工程师全面领导公司创新成果的评议、评比、奖励及创新计划制定等工作的新办公室机制。同时，制定了《良庄矿业公司科技创新工作考核目标管理实施办法》和《技术管理工作程序》等规定及相关奖罚政策，对技术创新项目立项程序、技术开发合同、协议书签定程序、技术创新成果申报、评议、鉴定、评审程序等作了明确规定，通过创新机制措施的实施，有力地促进了科技工作的规范化、制度化管理的形成。
全力加强科技攻关 提升矿井科技含量
坚持向科技要效益、靠科技求发展，立足矿井实际，对重点科研项目以及生产中存在的技术难题进行攻关，在回采工作面推广应用了综采工作面喷雾系统自动化控制技术，开展十三层煤高效开采技术研究，在21310面推广应用矸石充填工艺，尤其在十五层工作面推广应用MD300/700-WD型采煤机，成效显著。在掘进方面，推广应用了120、160综掘机，使用高强锚杆，巷道支护效果明显增强。在井下—580总回补巷实施《井下湿喷作业线的开发与研究》，该项目通过了集团公司评议验收和山东省煤炭工业局组织的专家鉴定，并达到国际先进水平。在五采十三层回采半煤岩巷道投入使用了EBZ-160TY型掘进机。掘进进尺由原炮掘月进240米，提高到450米，月进尺提高了87.5％，实现了破煤、落煤、装煤、运煤、掘进一体化。
近两年来，该公司共完成科研攻关、新技术推广项目272项，其中，技术创新成果93项，管理创新成果85项，申报省煤炭协会 “QC”成果5项；在各级刊物上发表论文90多篇。技术、管理、QC等各项科技创新成果指标均创出历史最好水平。（王存明 李 旭 张慎凤）