一是建立科学的稽查装备调配机制。当前，技术装备落后已成为制约稽查职能发挥的瓶颈。省级稽查机关应设立专门的稽查装备管理机构，从所属稽查机构的实际出发，为稽查部门配备必需的办公、交通、通讯工具、摄像等办案设备，按稽查办案所需建立相应的技术装备保障机制，以满足稽查工作的需要为限，负责全省所属稽查机构装(设)备的采购、配备和更新换代。
二是建立科学的稽查经费管理机制，改革目前的经费管理体制。省、市稽查机构设专门稽查经费管理机构，具体负责稽查专项经费的年度预算和决算,负责对下级专项经费的使用审计；各地税务机关要严格管理稽查专项经费，确保专款专用；公开专项经费分配方法,与办案质量和效果挂钩，即按照查补金额和检查户数相结合的标准核拨(而不能仅按照查补金额，否则又会出现稽查跟着收入跑的现象)；恢复税务稽查经费专户，避免稽查经费被挪作他用。（李爱军）
二是建立科学的稽查经费管理机制，改革目前的经费管理体制。省、市稽查机构设专门稽查经费管理机构，具体负责稽查专项经费的年度预算和决算,负责对下级专项经费的使用审计；各地税务机关要严格管理稽查专项经费，确保专款专用；公开专项经费分配方法,与办案质量和效果挂钩，即按照查补金额和检查户数相结合的标准核拨(而不能仅按照查补金额，否则又会出现稽查跟着收入跑的现象)；恢复税务稽查经费专户，避免稽查经费被挪作他用。（李爱军）