近日，受山东济南生产力促进中心主任周光前邀请，浙江大学城市学院公共管理系主任、硕士生导师钱辉教授到济南生产力促进中心指导工作。中心党支部书记曹鲁民、副主任高桓水、主任助理周立存以及联络秘书处等相关部门的同志参加了座谈。
周光前向钱辉教授重点介绍了济南市科技局重点工程——济南科技综合服务大厅建设的筹备情况和济南科技成果转化平台的发展状况。 钱教授以淘宝网和浙江大学情况为例，谈了他对科技服务大厅筹建和成果转化平台进一步深化发展的建议。
一是大平台建设，公益性服务机构和设施的建设，是克服资源浪费、提高资源利用率、节约和降低发展成本的重要途径，是大势所趋和政府的长期方针。浙江大学已经把科技处升级为科研院，整合了相关资源，形成了一个大平台，由一位副校长兼管，重点是深入地、系统地整合各种资源，为西部地区开发提供支撑，已经形成了调动东部科技资源服务西部发展的龙头。马云当年搞淘宝网，不同的声音也很多，但现在都认可了，也共享了，去年为杭州市纳税30个亿，做出了较好的贡献。济南科技综合服务大厅构思很好，是几年来科技成果转化、技术转移服务工作的深入和升华，是科技服务工作的一个大进步，也必将会做出很好的业绩和贡献。
二是服务平台发展到现在，已经过由概念到实践的发展，目前的核心任务是不断巩固、完善和持续发展。一般遇到的主要问题，一是外部不断产生的新资源能否源源不断地拿进来，二是内部运作管理。要坚持平台的开放性、高效性和专业性。在聚集人才和机制、体制的创新上下功夫。目前有不少的平台停滞了，干不下去了，主要是内部管理的问题。因此，内部运作机制不能完善健全起来，人才留不住，致使许多平台成了摆设。往往形式的东西搞起来较容易，但持续下去很不容易，实质和核心问题是需要有一个高素质的稳定的团队和科学、高效的运行机制。济南中心的科技服务做成了山东名牌，又制定了全省的首个服务质量标准，都为健康持续发展打下了良好基础，为科技服务大厅的建设和顺利运作进行了扎实的准备，这都是相当宝贵的财富，相信济南科技综合服务大厅的一站式服务会取得良好效果，成为济南科技工作的新亮点。我们今后可以在人才培训、机制创新、大厅服务接口设置、梳理服务流程、制定发展规划、编制服务标准等方面提供建议和服务。（贾思军）
周光前向钱辉教授重点介绍了济南市科技局重点工程——济南科技综合服务大厅建设的筹备情况和济南科技成果转化平台的发展状况。 钱教授以淘宝网和浙江大学情况为例，谈了他对科技服务大厅筹建和成果转化平台进一步深化发展的建议。
一是大平台建设，公益性服务机构和设施的建设，是克服资源浪费、提高资源利用率、节约和降低发展成本的重要途径，是大势所趋和政府的长期方针。浙江大学已经把科技处升级为科研院，整合了相关资源，形成了一个大平台，由一位副校长兼管，重点是深入地、系统地整合各种资源，为西部地区开发提供支撑，已经形成了调动东部科技资源服务西部发展的龙头。马云当年搞淘宝网，不同的声音也很多，但现在都认可了，也共享了，去年为杭州市纳税30个亿，做出了较好的贡献。济南科技综合服务大厅构思很好，是几年来科技成果转化、技术转移服务工作的深入和升华，是科技服务工作的一个大进步，也必将会做出很好的业绩和贡献。
二是服务平台发展到现在，已经过由概念到实践的发展，目前的核心任务是不断巩固、完善和持续发展。一般遇到的主要问题，一是外部不断产生的新资源能否源源不断地拿进来，二是内部运作管理。要坚持平台的开放性、高效性和专业性。在聚集人才和机制、体制的创新上下功夫。目前有不少的平台停滞了，干不下去了，主要是内部管理的问题。因此，内部运作机制不能完善健全起来，人才留不住，致使许多平台成了摆设。往往形式的东西搞起来较容易，但持续下去很不容易，实质和核心问题是需要有一个高素质的稳定的团队和科学、高效的运行机制。济南中心的科技服务做成了山东名牌，又制定了全省的首个服务质量标准，都为健康持续发展打下了良好基础，为科技服务大厅的建设和顺利运作进行了扎实的准备，这都是相当宝贵的财富，相信济南科技综合服务大厅的一站式服务会取得良好效果，成为济南科技工作的新亮点。我们今后可以在人才培训、机制创新、大厅服务接口设置、梳理服务流程、制定发展规划、编制服务标准等方面提供建议和服务。（贾思军）