后危机时代的创业管理

2010-06-29 16:53:30   作者:记者 郭跃军 通讯员 梁晨光   来源:www.cxsdw.com   点击:
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  在本届专博会上,麦秆画、十字绣、手工艺术店、幼儿教育……济宁市15位成功创业者在展区内集体亮相,并吸引了众多参观者。在采访中记者了解到,这些创业者所展示的成果看似规模不大,可是技术含量一点不少,他们的共同点之一就是依靠科技增加的产品的价值,提升了经济效益。“科技并不是离我们很远,我的麦秆画包含的技术很多,仅仅专利就好几项……”创业展示者李先生说。
  与此对应,作为本届专博会的亮点之一,专博会组委会组织了级别高、规模大的“辰欣药业·创业论坛”,国务院参事陈全生、西安交大教授李恒、辰欣药业董事长杜振新等嘉宾分别围绕本次创业论坛的主题“后危机时代的创业管理”,就如何在后危机时代创业、企业管理做了演讲讨论,分析了后危机时代下的国家宏观经济形势,解读了相关政策和创业管理相关案例。


国务院参事陈全生 创新制度安排是政府最该做的事


  国务院参事、原国务院研究室工交贸易研究司司长陈全生以《关于中小企业的创新问题》为题,就中小企业创新、大学生创业等问题进行了分析性演讲。
  陈全生首先以“中小企业是不是我国科技创新的主体”向参加论坛的来宾提问,随后他以发明专利、技术水准等数据证明了大众普遍认同的“中小企业是我国创新的主体”这一判断。接着,陈全生指出,我国中小企业往往规模小,钱少力单,科技力量薄弱,科技创新投资风险大,使得表面看到的那些数据实际上并不那么光鲜,我国科技创新的主体还在于我国大型国有企业,核心高端技术几乎全部归属大型企业。
  随后,陈全生比较了我国高新技术园区和美国硅谷的异同,指出资金是制约中小企业的瓶颈,制度安排是遏制中小企业创新激情的关键所在。陈全生提出,中小企业是最有市场活力的,也应该成为我国创新的主体,但这需要我国政府做出一揽子制度性安排。眼下,中小企业的发展需要以创意夺取效益,而不是一味投入研发,要采取有效措施,避免研发风险。
  最后,陈全生还就大学生创业提出了自己的看法,他指出,创业是需要条件的,需要人力、物力、资源、人脉乃至管理经营经验,更需要创业者们忍辱负重地坚持前行,就我国目前大学教育情况看,刚出校门的大学生不合适创业,最好能够在成熟的企业学习锻炼一段时间后再去创业。


西安交通大学教授李恒 价值创新VS价格竞争


  来自西安交通大学的李恒教授以《制造业企业创新系统与企业自主创新》为题,就企业产品的价值创新与市场价格问题进行了演讲。
  李恒教授指出,在我国传统制造业企业中,与其说是制造,不如说是生产,因为企业既没有自主的知识产权的技术,又不具市场定价权,只能为国外掌握核心技术的公司和大型销售公司生产产品,所得利润只是很少的一部分。
  由此,李恒教授提出,我国制造业企业要突破技术、专利瓶颈,以价值创新为企业发展的立足点,而不是一味地与国内外同行打价格战。有条件的制造业企业,必须以战略性产品的开发带动产品创新,进而开发系列产品与互补性产品,并根据行业的发展,储备未来产品,从而以战略性产品引领行业的发展。
  李恒教授还以飞利浦公司为例,指出企业本身也应该在政府引导下进行调整结构,转变生产方式,尽量退出周期性行业尤其是进入衰竭期的周期性行业,依靠战略性产品,以创新实现有效转换,进入非周期性行业,以获得企业的长久发展。李恒教授还指出,在市场为王的环境下,企业必须首先重视自己的商业模式,进行商业模式尤其市场模式和盈利模式的创新,要认识到“核心技术不等于核心竞争力”。


  辰欣药业董事长杜振新 创新成就辰欣


  创新论坛的协办单位,山东辰欣药业董事长杜振新以《持续提升创新能力,努力构建创新型企业》为题,结合辰欣药业的发展历程,向来宾阐述了创新对企业发展的重要性以及其具体措施。
  杜振新认为,创新是企业发展的根本,企业也应该成为创新的主体。同时,创新包括技术创新、体制创新、思想创新等多个方面,企业管理者、技术研究人员乃至一般员工都能够进行创新,为企业带来更大的效益。
  杜振新提出,应该让科研成为企业发展的“发动机”,企业的发展战略必须依靠科技。辰欣药业建立了自己的科研机构,并建成了山东省企业技术中心、山东省抗生素工程技术研究中心,同时以此为平台,吸引了一批从事新药研发,具有较高学术造诣和实践经验的优秀科技人才,保证了辰欣药业的科研水平处于同行业的领先地位。
  杜振新还就企业如何进行产学研结合,加大科技投入以推进科技创新,促进科技创新持续发展等问题阐述了辰欣药业的一些具体措施。