驻济高校知识产权工作状况调研报告显示：经费投入差距很大 转化环节缺失严重
2011-11-15 18:03:16 作者：创新2009 来源：www.cxsdw.com 点击：
为进一步提升高校科技自主创新能力，促进高校知识产权创造、运用、保护、管理能力，济南市知识产权局近期对山东大学、山东建筑大学、山东轻工业学院、济南大学等9所驻济高校在知识产权管理体制、制度、机制建设等知识产权工作现状进行了调研并形成了《驻济高校知识产权工作状况调研报告》。
现状：知识产权机构制度参差不齐 经费投入差距很大
管理和制度方面，报告显示，参与调研的9所高校在管理机构设置与人员配备上一是由科技处或相关机构代为管理，有专职的知识产权管理人员，二是由科技处或相关机构代为管理，管理人员由单位内部科技管理人员兼职。有78%的高校将知识产权工作纳入单位考核指标。
科研经费和奖励情况，参与调研的9所高校在2010年合计投入科研经费60628万元，平均每校科研经费为6736万元，高校之间在科研经费投入上存在很大差距。山东大学科研经费达到6亿元，每年从985建设经费等经费中拨款150万设立专利基金；专利技术实施或转让后所产生的经济收益95%作为横向课题经费进入发明人个人科研账户。济南大学2009年授权专利奖励累计30余万元，2010年的授权专利奖金达到50余万元。山东师范大学对职务发明专利的完成人在授权后一次性奖励10000元，对实用新型专利的完成人授权后奖励3000元，对外观设计专利的完成人在授权后奖励1500元，专利完成人所在的院系也有相应的奖励措施。
从专利技术转移及产业化情况看，山东大学科技开发部专门负责学校成果和专利的产业化工作，2007-2009年，学校一大批成果专利以技术入股、转让等方式与企业合作，共与企业签订技术转让和开发等合同1663项，实到经费为3.58亿元。山东轻工业学院每年都有一批具有自主知识产权的专利项目进入产业化阶段，2006年至今与企业签定技术转让和开发等合同的专利技术有20项，占全校总专利申请数的15%，有关的合同额近800万元。
问题: 知识产权转化环节缺失 缺乏维护经费支持
报告显示，高校知识产权主要问题在于：一是部分高校仍然知识产权意识淡薄，没有把知识产权保护纳入全局工作的正常管理范畴。二是都未设立专门的专利和知识产权管理机构。三是知识产权转化环节缺失。在高校现有的科技项目绩效考核体系中，专利作为科研成果已经是科研的最终形式，科技成果大多停留在“书面载体”中，严重影响了知识产权转化。四是缺乏经费支持。大多数高校没有建立专利基金制度，通常由发明人或课题组从其课题经费中支付，课题任务完成以后，专利就很难维持，以致放弃专利权的现象时有发生，同样由于经费短缺，一些本该申请的专利也就错失了专利制度保护的时机，使科技成果丧失了竞争性。同样的原因，多数学校缺乏知识产权管理的专项基金，一旦有知识产权纠纷发生，往往因资金的限制无力应诉，无法有效制止侵犯高校知识产权的行为发生。
对策：健全考核激励机制 全力推动专利技术转移及产业化
报告提出，一要加强宣传培训，增强知识产权意识。二要资金到位，政策落实。认真落实专利法关于一奖两酬的规定。三要完善知识产权管理规章制度。四是健全知识产权考核和激励机制。五是推动专利技术转移及产业化。坚持科研项目的立项与转移转化有机结合，即在科研项目立项时，要充分论证科研项目在转移转化中的可行性，证明确有市场前景时再进入专利研发阶段，克服片面强调理论意义；专利发明人应强化市场占领意识，抢抓机遇，做好策划，使创新成果及时应用，尽快实现产业化，形成市场竞争优势；建立健全高校的技术成果转移转化平台，把转移转化纳入到科研的最后环节中来，并且使这个平台与企业的研发中心接轨，使高校在研发上与企业建立有机联系；高校要根据自己身的特点和优势，把精力放到技术推介上来，善于依托专利技术展示交易平台，为优秀的专利技术项目提供展示空间，并通过举办各类专利专题推介会和专利需求座谈会，推广高校的专利技术项目，促进专利技术转移及产业化。（朱晓力 郑慧）
现状：知识产权机构制度参差不齐 经费投入差距很大
管理和制度方面，报告显示，参与调研的9所高校在管理机构设置与人员配备上一是由科技处或相关机构代为管理，有专职的知识产权管理人员，二是由科技处或相关机构代为管理，管理人员由单位内部科技管理人员兼职。有78%的高校将知识产权工作纳入单位考核指标。
科研经费和奖励情况，参与调研的9所高校在2010年合计投入科研经费60628万元，平均每校科研经费为6736万元，高校之间在科研经费投入上存在很大差距。山东大学科研经费达到6亿元，每年从985建设经费等经费中拨款150万设立专利基金；专利技术实施或转让后所产生的经济收益95%作为横向课题经费进入发明人个人科研账户。济南大学2009年授权专利奖励累计30余万元，2010年的授权专利奖金达到50余万元。山东师范大学对职务发明专利的完成人在授权后一次性奖励10000元，对实用新型专利的完成人授权后奖励3000元，对外观设计专利的完成人在授权后奖励1500元，专利完成人所在的院系也有相应的奖励措施。
从专利技术转移及产业化情况看，山东大学科技开发部专门负责学校成果和专利的产业化工作，2007-2009年，学校一大批成果专利以技术入股、转让等方式与企业合作，共与企业签订技术转让和开发等合同1663项，实到经费为3.58亿元。山东轻工业学院每年都有一批具有自主知识产权的专利项目进入产业化阶段，2006年至今与企业签定技术转让和开发等合同的专利技术有20项，占全校总专利申请数的15%，有关的合同额近800万元。
问题: 知识产权转化环节缺失 缺乏维护经费支持
报告显示，高校知识产权主要问题在于：一是部分高校仍然知识产权意识淡薄，没有把知识产权保护纳入全局工作的正常管理范畴。二是都未设立专门的专利和知识产权管理机构。三是知识产权转化环节缺失。在高校现有的科技项目绩效考核体系中，专利作为科研成果已经是科研的最终形式，科技成果大多停留在“书面载体”中，严重影响了知识产权转化。四是缺乏经费支持。大多数高校没有建立专利基金制度，通常由发明人或课题组从其课题经费中支付，课题任务完成以后，专利就很难维持，以致放弃专利权的现象时有发生，同样由于经费短缺，一些本该申请的专利也就错失了专利制度保护的时机，使科技成果丧失了竞争性。同样的原因，多数学校缺乏知识产权管理的专项基金，一旦有知识产权纠纷发生，往往因资金的限制无力应诉，无法有效制止侵犯高校知识产权的行为发生。
对策：健全考核激励机制 全力推动专利技术转移及产业化
报告提出，一要加强宣传培训，增强知识产权意识。二要资金到位，政策落实。认真落实专利法关于一奖两酬的规定。三要完善知识产权管理规章制度。四是健全知识产权考核和激励机制。五是推动专利技术转移及产业化。坚持科研项目的立项与转移转化有机结合，即在科研项目立项时，要充分论证科研项目在转移转化中的可行性，证明确有市场前景时再进入专利研发阶段，克服片面强调理论意义；专利发明人应强化市场占领意识，抢抓机遇，做好策划，使创新成果及时应用，尽快实现产业化，形成市场竞争优势；建立健全高校的技术成果转移转化平台，把转移转化纳入到科研的最后环节中来，并且使这个平台与企业的研发中心接轨，使高校在研发上与企业建立有机联系；高校要根据自己身的特点和优势，把精力放到技术推介上来，善于依托专利技术展示交易平台，为优秀的专利技术项目提供展示空间，并通过举办各类专利专题推介会和专利需求座谈会，推广高校的专利技术项目，促进专利技术转移及产业化。（朱晓力 郑慧）