近年来，平度检察院以新视角、新思维、新举措探索中层干部队伍管理的新途径，通过完善“三个体系”建设，全面提高中层干部队伍整体素质，从而带动全院队伍建设。
一是完善政治理论教育体系。组织中层干部反复学习邓小平理论、三个代表重要思想及科学发展观等有关政治理论方面的文章，切实提高中层干部的政治理论水平。通过开展“争做合格检察官”“执法办案为中心，推进三项重点工作”等研讨活动，切实提升中层干部的职业道德水平，提高中层干部的创新工作能力，切实树立起中层干部与时俱进的执法理念和积极进取精神，面对新形势给检察工作带来的新问题，敢挑重担，真抓实干。
二是完善业务培训体系。通过开展中层干部演讲比赛、公文及司法文书写作比赛、案例研讨等一系列活动，切实提高中层干部的语言表达和写作能力。对业务知识欠缺的中层干部，院里在集中组织强化训练的基础上，还通过外出考察学习、培训等措施，切实加大对中层干部的业务知识培训力度，提升中层干部的业务水平。
三是完善工作目标考核体系。实行兼任法和目标动态管理考核机制，对一些基础好、潜力大的中层干部，让他们一兼多职，得到更多的锻炼机会，在不同的岗位工作中增长才干。同时把中层干部的思想政治情况、业务工作情况、学习教育培训等综合情况列入全院目标管理考核之中，实行一级对一级负责的目标考核运行机制。（付效娜）
一是完善政治理论教育体系。组织中层干部反复学习邓小平理论、三个代表重要思想及科学发展观等有关政治理论方面的文章，切实提高中层干部的政治理论水平。通过开展“争做合格检察官”“执法办案为中心，推进三项重点工作”等研讨活动，切实提升中层干部的职业道德水平，提高中层干部的创新工作能力，切实树立起中层干部与时俱进的执法理念和积极进取精神，面对新形势给检察工作带来的新问题，敢挑重担，真抓实干。
二是完善业务培训体系。通过开展中层干部演讲比赛、公文及司法文书写作比赛、案例研讨等一系列活动，切实提高中层干部的语言表达和写作能力。对业务知识欠缺的中层干部，院里在集中组织强化训练的基础上，还通过外出考察学习、培训等措施，切实加大对中层干部的业务知识培训力度，提升中层干部的业务水平。
三是完善工作目标考核体系。实行兼任法和目标动态管理考核机制，对一些基础好、潜力大的中层干部，让他们一兼多职，得到更多的锻炼机会，在不同的岗位工作中增长才干。同时把中层干部的思想政治情况、业务工作情况、学习教育培训等综合情况列入全院目标管理考核之中，实行一级对一级负责的目标考核运行机制。（付效娜）