本文标题借用了山东东岳集团董事长张建宏说的一句话。不久前在山东会堂听了山东省优秀人才事迹报告，对这句话有了深切的认同感。
张建宏带领38个农民创业，用15年时间把氟利昂替代品绿色环保制冷剂做到全球规模最大；用10年时间，把聚四氟乙烯规模技术做到全球第一；用8年时间，打破了数十年国外对离子膜的技术垄断。
自主创新，人才领先。200余名博士、硕士、专家落户东岳。东岳人才的代表是上海交通大学的博士生导师、离子膜项目首席专家张永明。
为让张永明安心工作，张建宏把他的老母亲和姐姐一家都接到了集团总部，安排进最高档的小区。为了攻克难关，给他‘三定大权’：定研发人员、定工作岗位、定工资待遇。而且，身为董事长的张建宏竟然成了张永明的秘书和助手。一次，张永明与张建宏到德国出席学术会议。张永明的鞋子、衬衣都是张建宏买的。会前，他亲自帮张永明打领带，并诚挚地说：“张老师你好丢东西，以后你找不到东西就上我这里来找，我就是你的跟班。” 回国时，张建宏通过各种关系才为张永明买到头等仓机票，上飞机后，张永明看到他安顿好自己走进经济仓的那一刻，他流泪了：“有这样的领导，我们能不拼命做吗？”
上世纪创建的乡镇企业平均寿命只有3．7岁。而张建宏的企业却兴旺发达一路前行，重要原因是他创造性地提出了“效益体现价值，用财富回报才智”的人才理念，并在工作实践中形成了“三大人才机制”，即：“不求所有，但求所用”的人才整合机制，“特殊人才特殊政策”的人才引进机制，“赛马而不相马”的人才选拔使用机制。
“优秀人才无政策”并非没有政策，张建宏的解释是：人才的要求就是东岳的政策。爱才惜才，让人才心无旁骛，人才的创造力才会发挥出来，才会高效率地奋斗。
践行“优秀人才无政策”的领导者，本身须是帅才：具有识才用才的眼光，具有做大事、创大业的志向，具有大胸怀大气度。这样的帅才即是大才。大才统领优秀人才团队，大业必成。(李华丰)