海尔集团首席执行官张瑞敏在一次高管会议上提出一个问题：怎样使石头在水面上漂浮不沉而且向前飞？有的说，把石头掏空了减轻重量；有的说，在石头下面放一块木板增加浮力……应该说这些答案都没错，但张瑞敏给出了最佳答案：小时候打水漂玩，石头飘浮在水面而且向前飞翔。
当然，张瑞敏是通过打水漂这个事儿引导大家思考企业持续发展的课题。经过无拘束的讨论，大家得出了两条结论：一是速度，二是方向。企业要兴旺，一要方向正确，二要保持一定的发展速度。
石头在水面飞，是个简单的游戏，其实蕴含着力学、数学等科学道理：必须给石头足够的力，使石头运行达到一定的速度；必须使石头运行的方向正确，如果抛向空中或砸人水中，它是不会在水面飞的。
此外我还想到，要使石头在水面上飞，对石头本身的形体结构也有要求。如果是一块正方形石头，恐怕飞不起来；如果是个鹅卵型的或四楞八歪的石头，也飞不起来。能飞的是薄石片，至少是楔型的，而且必须是大小适宜的。
——这就牵涉到组织机构问题了。
企业组织结构是否科学合理，对于企业的发展与生存起着至关重要的作用。
组织机构的设置要科学合理，能保证整个组织分工明确，职责清晰，保证每一个部门工作的正常运行，整个管理流程的畅通，避免出现责任问题相互推诿。如果一个企业采用了僵化的、不适合本企业特点和客观要求的组织结构形式，都会导致企业运转不灵效率低下。对于员工来说，在一个结构设计良好的企业中工作，能保持较高的效率，并且能充分显示其才能；而在一个结构紊乱，职责不明的企业工作，其工作绩效就很难说了。
为此，企业要加强管理体制、决策体制、评价体系以及科技研发体系、人事管理体系建设，并根据情况变化不断优化改革，使企业的“形体结构”像鸟儿的结构一样科学合理。
企业的“形体结构”是硬件，还要赋予其健康的灵魂——要加强企业文化建设，营造敢为人先、敢于创造、敢冒风险、敢于怀疑批判和宽容失败的环境，鼓励自由探索，形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围。
如此，企业这块“石头”，才可能飞得远飞得漂亮。 (李华丰)
当然，张瑞敏是通过打水漂这个事儿引导大家思考企业持续发展的课题。经过无拘束的讨论，大家得出了两条结论：一是速度，二是方向。企业要兴旺，一要方向正确，二要保持一定的发展速度。
石头在水面飞，是个简单的游戏，其实蕴含着力学、数学等科学道理：必须给石头足够的力，使石头运行达到一定的速度；必须使石头运行的方向正确，如果抛向空中或砸人水中，它是不会在水面飞的。
此外我还想到，要使石头在水面上飞，对石头本身的形体结构也有要求。如果是一块正方形石头，恐怕飞不起来；如果是个鹅卵型的或四楞八歪的石头，也飞不起来。能飞的是薄石片，至少是楔型的，而且必须是大小适宜的。
——这就牵涉到组织机构问题了。
企业组织结构是否科学合理，对于企业的发展与生存起着至关重要的作用。
组织机构的设置要科学合理，能保证整个组织分工明确，职责清晰，保证每一个部门工作的正常运行，整个管理流程的畅通，避免出现责任问题相互推诿。如果一个企业采用了僵化的、不适合本企业特点和客观要求的组织结构形式，都会导致企业运转不灵效率低下。对于员工来说，在一个结构设计良好的企业中工作，能保持较高的效率，并且能充分显示其才能；而在一个结构紊乱，职责不明的企业工作，其工作绩效就很难说了。
为此，企业要加强管理体制、决策体制、评价体系以及科技研发体系、人事管理体系建设，并根据情况变化不断优化改革，使企业的“形体结构”像鸟儿的结构一样科学合理。
企业的“形体结构”是硬件，还要赋予其健康的灵魂——要加强企业文化建设，营造敢为人先、敢于创造、敢冒风险、敢于怀疑批判和宽容失败的环境，鼓励自由探索，形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围。
如此，企业这块“石头”，才可能飞得远飞得漂亮。 (李华丰)