本报讯 青岛开发区行政中心管理处坚持把创建节约型后勤摆在重要位置，在日常工作中坚持四措并举，取得明显成效。
一是加强阳光采购管理。在日常采购工作中，积极实施“阳光采购”，通过确定统一流程，实行管、采分离等多项“阳光采购”措施，进一步降低了采购成本；二是加强用能管理。年初与各部门签订节能协议，把节能工作层层分解责任到人，并将其纳入单位日常管理和工作考核，严格落实奖惩。三是加强细节管理。注重从点滴入手，努力从每一个部位、每一个环节节省每一分钱。每年在夏季来临前对大楼内空调主设备进行全面清洗维护，在过渡季节对主设备和附属设备的所有管道、过滤器进行清洗和保养；四是加强制度创新。建立节能降耗工作统计分析制度，定期对节能降耗情况进行通报，及时科学分析全处能耗情况，收到良好效果。今年第一季度，用水比去年同期下降了10%；用气比去年同期下降了15%。（记者 崔启昌 通讯员 徐福建）
一是加强阳光采购管理。在日常采购工作中，积极实施“阳光采购”，通过确定统一流程，实行管、采分离等多项“阳光采购”措施，进一步降低了采购成本；二是加强用能管理。年初与各部门签订节能协议，把节能工作层层分解责任到人，并将其纳入单位日常管理和工作考核，严格落实奖惩。三是加强细节管理。注重从点滴入手，努力从每一个部位、每一个环节节省每一分钱。每年在夏季来临前对大楼内空调主设备进行全面清洗维护，在过渡季节对主设备和附属设备的所有管道、过滤器进行清洗和保养；四是加强制度创新。建立节能降耗工作统计分析制度，定期对节能降耗情况进行通报，及时科学分析全处能耗情况，收到良好效果。今年第一季度，用水比去年同期下降了10%；用气比去年同期下降了15%。（记者 崔启昌 通讯员 徐福建）