杨献平，山东省平原县人，1953年11月出生，中共党员，毕业于西南石油大学机械系，博士学历，教授级高级工程师。历任胜利石油管理局工程机械总厂工会主席、副厂长，胜利油田机械公司总经理兼胜利石油管理局总机械厂厂长。公司于2005年1月15日改制后，任胜利油田高原石油装备有限责任公司董事长、党委书记、总经理。
荣誉称号：2011年，东营市最高科技奖；2009年，全国优秀创业企业家、省富民兴鲁劳动奖章、齐鲁光彩事业奖章；2006年，全国优秀民营科技企业家奉献奖、山东省首届发明创业奖、东营市五一劳动奖章；2003年，山东省优秀企业家；2001年，东营市优秀企业家、胜利石油管理局多种经营优秀企业管理者；1998年，山东省工会工作积极分子等。
兼任胜利油田博士后工作站聘为博士后导师，上海交通大学硕士研究生导师，西南石油大学、中国石油大学兼职教授。
打造实力高原 成就行业龙头
高原公司刚成立时，正式员工只有十几人，固定资产仅几十万。自2005年1月改制，杨献平任公司董事长、总经理以来，公司实现了超常规、跳跃式发展。
在杨献平的带领下，高原公司2008年被认定为国家级高新技术企业，2011年被认定为国家重点高新技术企业。目前，公司石油机械综合加工能力位居全国石化系统首位，主导产品国内销往中石油、中石化、中海油三大公司，国外销往美欧亚非大洋洲等五大洲的60个国家和地区。2011年，实现销售收入65亿元。
据介绍，目前，公司已经拥有四个工业园。回顾公司跨越式发展历程，必须提及的是五年内的三次扩张：1999年，公司在开发区开工建设了第一工业园，同时接纳了在胜利油田工程机械总厂和总机械厂的中美合资高原公司的人员和资产，实现了首次扩张；2002年，公司兼并胜大集团特车修理厂，建设了总部工业园，实现了二次扩张；2004年5月，公司又与机修公司重组，随即改制，并在开发区建设第二工业园。紧接着又吸纳了包括国际大公司股份等社会股份，建设了第三、第四工业园，新上了大口径管热处理、精密冷拔管、轧管等项目，扩大了套管、钻机等主导产品产能，实现了公司的第三次扩张。最近，该公司又积极谋求与国际大公司的合作，与美国合资成立了高原海泰机械制造公司，与美方合作进行美国石油区块开采，进一步实现了突破式扩张。
经过十多年的发展，高原公司从小到大，从弱到强，逐步成为中石化系统石油机械装备行业的龙头。目前，公司总资产达35亿元，全部厂区占地面积198万平方米，员工2300多人，其中科技人员400多名。公司设有山东省石油装备工程技术研究中心和胜利油田机械博士后工作站。目前，公司发展为拟上市公司胜利油田高原石油装备有限责任公司和非上市公司胜利油田高原实业集团两大经营版块。
打造和谐高原 履行社会责任
近年来，随着高原公司的高速发展，企业所承担的社会责任也越来越重。杨献平深刻地认识到了这一点，并身体力行，积极履行社会责任，打造和谐高原。
一直以来，我国的机械设备工业能耗问题都比较突出。为此，杨献平带领公司管理层制定了系列节能减排措施，取得了良好成效。
为了减少用水量和废水排放，公司各生产单位全部配套安装了用水循环系统，将生产过程中的废水经过沉淀、分离等环节进行循环使用，同时减少了废水排放量。此外，各生产单位所需的煤气炉冷热循环水、炉底水封用水、淬火炉淬火用水、淬火炉回火炉冷却水等均实现了循环使用。2011年度，公司用水由2010年度的39000多方下降到35000多方，节约用水4000多方，节约11%左右。在节水的同时，节能效果也比较显著，公司燃煤量由2010年度的4500吨下降到4000吨，减少了500多吨，也节约了11%左右。此外，在新建厂房时，设计阶段即考虑充分利用自然光，增加了生产车间的亮度，减少了用电量。
为了进一步节能减排，提升产品的市场竞争力，公司在制造各类设备时，从设计环节就开始考虑能耗问题。如公司的专利产品——皮带式抽油机，比普通抽油机节电约20%～40%，受到了国内外油田用户的欢迎，为用户节约了资金，也起到了节能减排的效果。
为了改善员工的生活环境，提升员工福利待遇，公司仅2011年就投资数亿元改善各工业园的生产环境。同时，又投资了近3000万元用于食堂和宿舍建设维修，投资10多万元，在厂区为员工安装了几十台太阳能热水器。目前，公司各生产厂区已经建成三季有花、四季长青的花园式园区。
随着公司的不断发展，生产规模的不断扩大，公司以发展促就业，积极增加就业岗位。近年来，共安置协解、退养职工和大中专毕业生和其他等各类人员1400多人，履行了造福一方、稳定一方的社会责任。
杨献平不仅关心公司员工，还热心社会公益事业。近年来，公司积极参与开发区文化、环保工作，出资20万元赞助开发区组织清风湖消夏晚会，丰富了市民的业余文化生活；出资建设各种环保设施，为“绿色东营”做出了应有的贡献。四川汶川大地震后，他立即主持集团公司办公会，并通过东营经济技术开发区向灾区捐款25万元。组织1800多名员工捐款224140元，组织167多名党员捐款224910元，向震区人民表达一份爱心。此外，还投资近百万元在灾区建设了高原希望小学。几年来，累计为印度洋海啸、南方灾区、青海青少年基金等捐助了1000多万。在爱心助残方面，公司特别组建了以残疾人为主的化工公司，并倡议公司各生产单位在条件具备的情况下接受各类残疾人就业，为残疾人事业做出了贡献。
在杨献平的倡导下，公司出资500万元组建了中国高原星际帆船队，代表中国参加了北京奥运会。
公司的发展，离不开客户的支持。公司视客户为上帝，成立了专业的售后服务队伍，开通了服务热线，在胜利油田内24小时全天候随叫随到，并为国内外客户提供定时服务。
诚信是公司发展的基石。近年来，在杨献平的带领下，公司多次被评为省、市文明诚信民营企业。作为多年的3A企业，招商、华夏、浦东等20多家银行给予了信誉贷款授权。
打造创新高原实现可持续快速发展
杨献平是公司的管理者，也是技术的“大拿”。在他的主导下，公司积极实施创新驱动战略，以全面创新不断提升竞争力，实现了可持续、快速发展。
近年来，在杨献平的倡导下，公司始终把开发填补国内空白、具有国际领先水平、满足不同用户需求的石油机械产品，作为公司赖以生存和发展的根本。2006年，公司组建了山东省唯一的石油装备工程技术研究中心，并利用这一平台，积极与高等院校、科研单位开展产学研合作，逐步形成了以公司为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，构造有高原特色的自主创新基本体制框架，逐步形成油田开发、石油机械制造上下游并重的新格局。
据杨献平介绍，近年来，公司逐步形成了以高新技术为支撑的机杆泵管等钻采产品成系列，具备了从钻采到售后服务的一条龙作业服务能力。目前，公司拥有世界领先水平的连续杆生产线，开发出了达到D级抽油杆要求的钢连续抽油杆产品，并在海上油田推广应用了钢连续抽油杆驱动螺杆泵这一世界领先水平的采油新工艺。自主研发了世界领先水平皮带式抽油机，并由一种发展到500至1100七种型号；螺杆泵发展到40多个规格；地面驱动装置有机械密封式等5种型号；电潜螺杆泵可适用五英寸以上的各种套管；规模处于国内前列的套管年产能30万吨；钻机可生产ZJ20-ZJ120八个系列；可热处理高钢级油套管；可处理高钢级油套管；形成了具有国际同行业领先水平的加工能力；抽油泵现有整筒泵、悬挂泵、防砂泵等10余种系列、100多个规格，可为用户设计开发其它特种泵；生产的多种型号的聚丙烯酰胺，具有国际领先水平，可满足不同地层的需求；生产高、中、低压玻璃钢增强塑料复合管材，广泛用于石油、化工、供水、供暖、燃气等行业。
在以杨献平为首的科研人员努力下，公司获得了国家中小企业国际市场开拓资金扶持，连续式抽油杆和电动潜油螺杆泵被评为国家重点新产品，两项技改项目“12万吨石油套管加工技改项目”和“泥浆泵开发项目”列入国家商务部重点支持项目，分别获得80万元和71万元的经费支持，电潜螺杆泵列入国家火炬计划，电动潜油螺杆泵采油系统和钢质连续抽油杆被认定为山东省高新技术产品，并获得省财政专项扶持资金；智能抽油机、电动潜油螺杆泵列为山东省重大科技专项；智能化石油钻采设备与提高采油效率关键技术研究与应用示范等多项科研项目列入了省、市和开发区科技发展计划。高原牌皮带式抽油机和石油用油井管分获山东名牌产品和中国质量协会评选的石油工业用户满意产品荣誉称号，荣获了中国民营科技促进会授予的2006年度全国民营科技企业“创新奖”等荣誉称号。
近年来，公司先后被认定为国家和山东省重点高新技术企业，拥有国家专利116项。公司还通过了ISO9001:2000质量体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系等三个体系认证。目前，公司已经成为中国在美国石油学会（API）注册认证最多的企业，。套管等15项产品分别获得API会标使用权。
在大力实施技术创新的同时，杨献平积极带领公司领导层对公司进行管理创新改革，加强制度建设，压缩管理层次，优化业务流程，加大监管力度，提升了管理水平。近年来，公司坚持实行产权、经营权分离，给予分公司较大自主权，各自独立经营。同时，公司深化分配制度改革，建立了一系列激励机制，对高层管理人员实行年薪制，对中层管理人员实行承包兑现制，对员工实行岗位计件工资制，严考核，硬兑现，极大地激发了全体员工的积极性。
市场是王道。为了占据国内外石油机械市场，在杨献平的主导下，公司改变了公司原来以研制、生产、销售石油机械产品为中心的发展思路，坚持产品多元化发展战略。目前，公司的产品共有钻井机械（钻机、钻杆、套管、螺杆钻具、顶驱）、采油机械（皮带抽油机、地面驱动螺杆泵、电潜螺杆泵、抽油泵、抽油杆、连续杆、油管）、油气输送（地面混输泵、玻璃钢复合管）、化工（聚丙烯酰胺）、工程服务、医疗卫生等六大门类十六个系列。在产品线扩大的同时，公司还坚持全员全方位的营销策略，通过代理代办，设置办事处、建设网上高原，参加世界石油大会和美国休斯顿一年一度的OTC展览等方式开拓新市场，逐步提升了产品的市场占有率。（翟广忠 武培轩）