良庄公司紧紧抓住塑造本质安全人这条主线，以“管到底、防到位”理念为统领，着力打造安全“大文化”格局，引导职工想安全、会安全、能安全，铲除职工因固守原有不良作业传统和工作习惯引发“三违”的痼疾，积极构建以人为本的安全生产防御体系，为安全生产打下坚实的基础。
理念渗透，提升职工安全能动性。为提高职工的安全意识，良庄公司结合“百日安全”和“安全高潮日”活动，充分利用广播、电视、板报、宣传橱窗、巨幅标语等形式，积极倡导遵章理念、遏制违章行为，大力营造“习惯遵章、积极向上、和谐发展”的安全文化氛围。他们把近年来发生的事故案例编辑成《我的故事》，下发到区队班组，作为“活”教材组织职工学习，引导职工开展学习讨论，进行正反对比，让职工自觉地从思想深处确立了“安全为天”的观念。
该公司广泛推行“每日一题、每周一课、每月一考”学习考试制度，并有计划地组织职工学习《职工工作行为规范》、《安全文化手册》，让每个职工都领悟“我要安全”的内涵，并能自觉扎实地开展实践活动，大大提高了职工的安全技能和素养，使安全理念成为全体干部职工的自觉认识和行为导向。
载体搭台，打造安全执行力。该公司根据职工价值观的取向以及心理承受能力，结合“遵章在岗位”、“党员身边无事故”、“团员身边无事故”、“创建无‘三违’班组”等系列安全主题实践活动的开展，充分发挥党、团员的感召和带头作用，引导职工进行逆向思维，查找传统的工作习惯、行为中的不安全因素，让职工的思想观念得到彻底改变。
实施“四个一”工程规范职工安全行为，即：制定一个规范——《员工岗位行为规范》、作出一个承诺——每名职工向单位和亲属签订“遵章守纪、绝不违章”承诺书、抓实一个自查——自查身边人的不安全因素、落实一个保证——保证个人不违章、身边无违章，从而使“三违”失去滋生、生存环境。
“督导”并重，狠反“三违”不留情。为重敲安全警钟，良庄公司把执行的关键环节放到安全生产的具体实践上，放在现场的具体落实上，并于今年初对“违章处罚制度”等相关规定进行了修改完善，用制度遏制违章。对习惯性违章毫不留情，发现一起曝光一起、严肃处理一起；建立职工个人技能账户及考核制度，把职工安全技能、工作质量、“三违”状况与经济利益挂钩，严格考核，达到规范行为、传递压力的目的。 （王存明）
理念渗透，提升职工安全能动性。为提高职工的安全意识，良庄公司结合“百日安全”和“安全高潮日”活动，充分利用广播、电视、板报、宣传橱窗、巨幅标语等形式，积极倡导遵章理念、遏制违章行为，大力营造“习惯遵章、积极向上、和谐发展”的安全文化氛围。他们把近年来发生的事故案例编辑成《我的故事》，下发到区队班组，作为“活”教材组织职工学习，引导职工开展学习讨论，进行正反对比，让职工自觉地从思想深处确立了“安全为天”的观念。
该公司广泛推行“每日一题、每周一课、每月一考”学习考试制度，并有计划地组织职工学习《职工工作行为规范》、《安全文化手册》，让每个职工都领悟“我要安全”的内涵，并能自觉扎实地开展实践活动，大大提高了职工的安全技能和素养，使安全理念成为全体干部职工的自觉认识和行为导向。
载体搭台，打造安全执行力。该公司根据职工价值观的取向以及心理承受能力，结合“遵章在岗位”、“党员身边无事故”、“团员身边无事故”、“创建无‘三违’班组”等系列安全主题实践活动的开展，充分发挥党、团员的感召和带头作用，引导职工进行逆向思维，查找传统的工作习惯、行为中的不安全因素，让职工的思想观念得到彻底改变。
实施“四个一”工程规范职工安全行为，即：制定一个规范——《员工岗位行为规范》、作出一个承诺——每名职工向单位和亲属签订“遵章守纪、绝不违章”承诺书、抓实一个自查——自查身边人的不安全因素、落实一个保证——保证个人不违章、身边无违章，从而使“三违”失去滋生、生存环境。
“督导”并重，狠反“三违”不留情。为重敲安全警钟，良庄公司把执行的关键环节放到安全生产的具体实践上，放在现场的具体落实上，并于今年初对“违章处罚制度”等相关规定进行了修改完善，用制度遏制违章。对习惯性违章毫不留情，发现一起曝光一起、严肃处理一起；建立职工个人技能账户及考核制度，把职工安全技能、工作质量、“三违”状况与经济利益挂钩，严格考核，达到规范行为、传递压力的目的。 （王存明）